§ 10 UWG – Bestickning av anställda eller uppdragstagare
- § 10 UWG – Bestickning av anställda eller uppdragstagare
- Handlande i affärsverksamhet i konkurrenssyfte
- Gärningsmän och berörda personer
- Gåvor eller andra förmåner
- Bestickningshandlingar
- Inflytande på anskaffning av varor och tjänster
- Otillbörligt gynnande i konkurrens
- Subjektiv rekvisit
- Rättsliga följder vid överträdelser
- Avgränsning mot § 309 StGB
- Känsliga områden i affärslivet
- Dina fördelar med juridisk hjälp
- Vanliga frågor – FAQ
§ 10 UWG – Bestickning av anställda eller uppdragstagare
Bestickning enligt § 10 UWG föreligger när förmåner som pengar, gåvor eller andra förmåner används eller tas emot i affärsverksamhet för att uppnå ett otillbörligt gynnande i konkurrens. Det avser alltså inte varje vänlig gest i affärslivet, utan det riktade ”smörjandet” av personer som köper in, väljer ut, rekommenderar eller är med och beslutar om varor eller tjänster för ett företag. Straffbart är då inte bara att någon erbjuder, utlovar eller beviljar en förmån, utan även att en anställd eller uppdragstagare kräver, godtar ett löfte om eller tar emot en sådan förmån. Det avgörande är att gynnandet inte ska bero på sakliga skäl, utan på den beviljade förmånen. Bestämmelsen skyddar därmed den sunda konkurrensen och ska förhindra att företag påverkar uppdrag, leverantörsrelationer eller rekommendationer genom dolda förmåner istället för genom prestation, pris eller kvalitet.
§ 10 UWG förbjuder bestickning av anställda eller uppdragstagare i konkurrens. Det är straffbart om förmåner ges eller tas emot för att någon ska bli osakligt gynnad vid anskaffning av varor eller tjänster.
Peter HarlanderHarlander & Partner Rechtsanwälte „Om förmåner används i affärslivet för att frikoppla beslut från sakliga kriterier och påverka dem målinriktat, föreligger bestickning enligt § 10 UWG.“
Syftet med § 10 UWG
Bestämmelsen ska skydda den sunda konkurrensen och förhindra att företag gynnas genom dolda förmåner istället för genom prestation, pris eller kvalitet. Den omfattar därmed bestickning i affärsverksamhet när syftet är att uppnå ett osakligt gynnande i konkurrens. Viktigt att notera är dock: § 10 UWG tillämpas endast subsidiärt. Om en annan straffbestämmelse med samma eller strängare straffsats är tillämplig, särskilt § 309 StGB, viker § 10 UWG.
§ 10 UWG omfattar både aktiv och passiv bestickning av anställda eller uppdragstagare i ett företag. Det är straffbart att bevilja eller ta emot förmåner om syftet är att uppnå ett otillbörligt gynnande vid anskaffning av varor eller tjänster i konkurrens.
Klassificering som farebrott
Bestickning i konkurrens räknas juridiskt till så kallade handlingsbrott.
Ett handlingsbrott föreligger när lagen straffbelägger själva utförandet av en viss handling och inte kräver någon ytterligare effekt utöver detta. Brottet är därför fullbordat redan när gärningsmannen erbjuder, utlovar eller beviljar en gåva eller annan förmån, eller när den anställde eller uppdragstagaren kräver, tar emot eller godtar ett löfte om en sådan förmån.
Den överskjutande avsikten innebär att gärningsmannen måste syfta till mer än vad som objektivt sett faktiskt måste inträffa. Att gynnandet faktiskt sker krävs alltså inte för att brottet ska vara fullbordat, men det måste omfattas av gärningsmannens uppsåt och avsikt. Gärningsmannen måste ha som direkt mål att genom beviljandet eller mottagandet av förmånen framkalla ett otillbörligt gynnande i konkurrens.
Straffbarheten börjar inte först vid ett faktiskt förvanskat affärsbeslut, utan redan vid den bestickningshandling som syftar till en sådan påverkan. Skyddet av den sunda konkurrensen ska därmed verka förebyggande och förhindra att affärsbeslut överhuvudtaget påverkas av osakliga förmåner.
Handlande i affärsverksamhet i konkurrenssyfte
Handlande i affärsverksamhet är varje verksamhet som är inriktad på ekonomiska fördelar. Det spelar ingen roll om en vinst faktiskt uppnås. Det avgörande är snarare att handlingen sker inom ramen för en näringsverksamhet och hänger samman med anskaffning eller försäljning av varor eller tjänster. Rent privata, tjänste- eller politiska aktiviteter faller inte under detta.
Vid aktiv bestickning enligt § 10 st. 1 UWG kräver lagen dessutom ett handlande i konkurrenssyfte. Detta rekvisit förutsätter att handlingen objektivt sett är ägnad att påverka den egna eller andras konkurrens, och subjektivt sker med konkurrensavsikt. För detta måste två förutsättningar vara uppfyllda:
- Konkurrensförhållande: Ett konkurrensförhållande föreligger när flera företag erbjuder eller skulle kunna erbjuda likartade eller utbytbara varor eller tjänster och därför tävlar om samma kunder eller uppdrag.
- Konkurrensavsikt: Gärningsmannen har som mål att målinriktat förbättra den egna eller andras ekonomiska fördel gentemot andra marknadsdeltagare.
Vid passiv bestickning enligt § 10 st. 2 UWG krävs inte detta ytterligare rekvisit. Här räcker det med ett handlande i affärsverksamhet. Den anställde eller uppdragstagaren behöver därför inte själv handla i konkurrenssyfte; det räcker att hen inom ramen för en affärsverksamhet kräver, godtar ett löfte om eller tar emot en förmån för att möjliggöra ett otillbörligt gynnande.
Gärningsmän och berörda personer
Vid aktiv bestickning enligt § 10 st. 1 UWG kan i princip vem som helst vara gärningsman som erbjuder, utlovar eller beviljar en anställd eller uppdragstagare i ett företag en förmån för att därigenom uppnå ett otillbörligt gynnande i konkurrens. Det rör sig i detta avseende om ett allmänt brott, eftersom lagen inte förutsätter några särskilda egenskaper hos gärningsmannen.
Däremot kan gärningsmän vid passiv bestickning enligt § 10 st. 2 UWG uteslutande vara anställda eller uppdragstagare i ett företag. Bestämmelsen riktar sig därmed till personer som på grund av sin ställning inom eller för ett företag kan påverka affärsbeslut. I denna omfattning utgör § 10 st. 2 UWG ett specialbrott.
Begreppen ”anställd” och ”uppdragstagare” ska tolkas vidsträckt. Det avgörande är inte personens konkreta arbets- eller bolagsrättsliga klassificering, utan dennes faktiska möjlighet att påverka anskaffningen av varor eller tjänster. Däremot omfattas inte personer som endast utför underordnade hjälpsysslor och saknar besluts- eller påverkansmöjligheter.
Anställda
Anställda är personer som är verksamma för ett företag och inlemmade i dess organisation. De handlar under instruktion och utför uppgifter i den löpande affärsverksamheten.
Särskilt omfattas de anställda som medverkar i relevanta operativa beslut. Det avgörande är inte den formella positionen, utan den faktiska rollen i företaget. Den som endast utför enkla hjälpsysslor utan inflytande faller i regel inte under detta. Hit räknas arbetstagare, tjänstemän samt anställda organledamöter i juridiska personer.
Det spelar ingen roll hur länge anställningen varat eller om den är avlönad. Även personer som ska påbörja sin verksamhet först i framtiden kan omfattas, förutsatt att de redan har inflytande över inköps- eller tilldelningsbeslut.
Uppdragstagare
Uppdragstagare är personer som inte är anställda, men som ändå är verksamma för ett företag eller kan utöva ett väsentligt inflytande på beslut. De handlar självständigt och utan klassiskt anställningsförhållande.
Detta omfattar till exempel självständiga handelsagenter, företagskonsulter, faktiska verkställande direktörer, konsulter eller andra personer som kan medverka i beslut om upphandling, tilldelning eller urval.
Gåvor eller andra förmåner
Ett centralt rekvisit i § 10 UWG är beviljandet eller mottagandet av ”gåvor eller andra förmåner”. Bestämmelsen omfattar alla förmåner som är ägnade att påverka beslutsfriheten hos en anställd eller uppdragstagare och därigenom framkalla ett otillbörligt gynnande i konkurrens. Begreppet förmån ska tolkas vidsträckt och omfattar både materiella och immateriella fördelar.
Begreppet förmån
En central punkt vid bestickning är den så kallade förmånen. Med förmån avses varje tilldelning som det inte finns något rättsligt anspråk på och genom vilken mottagaren får en bättre ekonomisk, rättslig eller personlig ställning. Det spelar ingen roll vilken form eller vilket värde förmånen har. Det avgörande är enbart att förmånen objektivt sett är ägnad att förbättra mottagarens situation och därigenom påverka dennes beteende.
Till ekonomiska förmåner räknas kontantbetalningar, sakgåvor, prisavdrag, provisioner, särskilt förmånliga avtalsvillkor eller övertagande av kostnader. Under immateriella förmåner faller beredande av en yrkesmässig position, främjande av en ansökan, tilldelning av en titel eller andra personliga förmåner.
Förmånen behöver inte tillfalla den anställde eller uppdragstagaren direkt. Det räcker att förmånen kommer en närstående person eller en tredje part till godo, förutsatt att syftet är att påverka beslutsfattarens beredvillighet.
Likaså är det ovidkommande om förmånen ges före, under eller efter det eftersträvade gynnandet. Det avgörande är enbart att det finns ett samband mellan förmånen och det eftersträvade affärsbeslutet.
Sebastian RiedlmairHarlander & Partner Rechtsanwälte „En förmån behöver inte bestå av kontanter. Även inbjudningar, resor eller karriärfördelar kan vara relevanta. “
Avgränsning mot sedvanlig uppmärksamhet
Inte varje tilldelning i affärslivet är automatiskt förbjuden. Sedvanlig uppmärksamhet hör till vardagen i många branscher och är juridiskt tillåten så länge den inte medför någon osaklig påverkan. Hit räknas till exempel reklamgåvor av lågt värde, sedvanlig representation inom ramen för affärskontakter eller normal dricks.
Anledningen till denna begränsning är att sådana förmåner inte är ägnade att påverka oberoendet i affärsbeslut. De saknar den nödvändiga påverkan på den anställdes eller uppdragstagarens beteende.
Avgränsningen sker alltid utifrån omständigheterna i det enskilda fallet. Av betydelse är förmånens värde, dess frekvens, tidpunkten för beviljandet samt dess samband med ett konkret affärsbeslut. Ju högre värde och ju närmare koppling till ett förestående inköps- eller tilldelningsbeslut, desto troligare är det att det rör sig om en förmån enligt lagens mening.
Bestickningshandlingar
Med bestickning i konkurrens avses ett beteende som innebär att affärsbeslut påverkas genom att förmåner beviljas eller tas emot. Beslut om anskaffning av varor eller tjänster ska i grunden fattas utifrån sakliga kriterier som pris, kvalitet, tillgänglighet eller ekonomi. Om sådana beslut däremot påverkas av personliga förmåner, talar man om bestickning i konkurrens.
Typiska fall föreligger när:
- En leverantör erbjuder en inköpare provisioner eller gåvor för att dennes produkter ska beställas företrädesvis.
- En medarbetare rekommenderar målinriktat produkter för att denne erhåller personliga förmåner för detta.
Lagen skiljer tydligt mellan två sidor av bestickning. Båda är självständigt straffbara och samverkar ofta.
Aktiv bestickning föreligger när någon erbjuder, utlovar eller beviljar en förmån för att uppnå ett gynnande.
Passiv bestickning föreligger när någon kräver, tar emot eller låter sig utlovas en sådan förmån.
I praktiken visar det sig ofta att båda sidor samverkar. En leverantör erbjuder förmåner, medan en medarbetare är beredd att ta emot dem.
Erbjudande, utlovande och beviljande av förmåner
§ 10 st. 1 UWG nämner med erbjudande, utlovande och beviljande tre alternativa former av aktiv bestickning. Det rör sig om kumulativa former, så att det räcker med att en av dessa handlingar genomförs för att rekvisiten ska vara uppfyllda.
Med erbjudande avses förklaringen av beredvillighet att omedelbart bevilja en förmån. Förmånen ställs därmed i utsikt för mottagaren i nuet.
Ett utlovande föreligger när beviljandet av en förmån utlovas för framtiden. Gärningsmannen ställer en senare ekonomisk eller annan förmån i utsikt för mottagaren.
Med beviljande avses när förmånen faktiskt överlämnas eller bereds. Detta kan ske genom betalning av ett penningbelopp, överlämnande av en gåva eller genom att andra förmåner medges.
Eftersom § 10 UWG är utformat som ett handlingsbrott, räcker det med att erbjuda eller utlova en förmån. Den faktiska överlämningen är inte nödvändig för att brottet ska vara fullbordat.
Krav, mottagande och godtagande av löfte
Passiv bestickning enligt § 10 st. 2 UWG förverkligas genom att kräva, ta emot eller godta ett löfte om en förmån. Även här rör det sig om likvärdiga, alternativa gärningsformer.
Krav innebär att den anställde eller uppdragstagaren begär en förmån. Detta kan ske uttryckligen, men även genom konkludent handlande eller motsvarande antydningar.
Mottagande föreligger när förmånen faktiskt tas emot eller utnyttjas. Gärningsmannen eller en tredje part får därmed åtnjuta förmånen.
Med godtagande av löfte avses när den anställde eller uppdragstagaren accepterar löftet om en framtida förmån. Det krävs inte att förmånen faktiskt beviljas senare.
För att rekvisiten ska vara uppfyllda räcker det alltså med kravet eller acceptansen av ett motsvarande löfte. Även dolda förmåner till förmån för tredje part kan omfattas, förutsatt att de tjänar till att påverka affärsbeslutet hos den anställde eller uppdragstagaren.
Inflytande på anskaffning av varor och tjänster
Avgörande för tillämpningen av § 10 UWG är att det eftersträvade gynnandet sker vid anskaffning av varor eller tjänster. Det centrala är därför om den anställde eller uppdragstagaren kan påverka affärsbeslut kring inköp, urval eller samarbete.
Begreppet ”anskaffning” ska tolkas vidsträckt. Det omfattar inte bara själva köpet eller utnyttjandet av en tjänst, utan samtliga processer som hänger samman med upphandling och genomförande av varor eller tjänster. Hit hör urval av leverantörer, förberedelse av beslut, beställning, men även kontroll och avveckling av tjänster.
Den berörda personen behöver inte fatta det slutgiltiga beslutet själv. Det räcker att hen på grund av sin funktion har möjlighet att påverka beslutsprocessen till förmån för eller till nackdel för vissa marknadsdeltagare.
Det är därvid inte nödvändigt att personen fattar det slutgiltiga beslutet själv. Det räcker om denne kan styra eller förbereda beslutsprocessen på ett märkbart sätt. Särskilt i större företag är beslut ofta fördelade på flera personer, varför även förberedande verksamhet spelar en viktig roll.
Genom den vidsträckta tolkningen av anskaffningsbegreppet ska det förhindras att korruptionshandlingar förblir ostraffade för att den berörda personen inte fattar det direkta beslutet om avtalsslut, utan endast agerar förberedande eller rådgivande.
Peter HarlanderHarlander & Partner Rechtsanwälte „Det är inte positionen, utan den faktiska möjligheten till inflytande som är avgörande.“
Otillbörligt gynnande i konkurrens
§ 10 UWG ska förhindra att affärsbeslut påverkas av personliga förmåner. Företag ska välja sina varor och tjänster utifrån sakliga kriterier och inte gynna någon för att anställda eller uppdragstagare får gåvor, pengar eller andra förmåner för detta.
Det otillbörliga gynnandet utgör kärnan i § 10 UWG. Det är först kopplingen mellan en förmån och ett därigenom framkallat gynnande av en marknadsdeltagare som gör handlingen otillåten enligt konkurrensrätten. Lagstiftaren vill därmed säkerställa att konkurrensbeslut fattas rättvist och att alla marknadsdeltagare har samma chanser.
Begreppet gynnande
Med gynnande avses att ett företag eller en person ges fördelar gentemot faktiska eller potentiella konkurrenter utan att det finns ett sakligt anspråk på detta.
Gynnandet måste bero på en osaklig påverkan. Beslut som fattas uteslutande på grundval av objektiva kriterier som pris, kvalitet, tillgänglighet eller ekonomi utgör inget gynnande enligt lagens mening.
Gynnandet kan till exempel yttra sig i att ett uppdrag tilldelas företrädesvis, valet av en viss leverantör eller rekommendationen av vissa produkter. Det avgörande är att den gynnade ges en fördel gentemot faktiska eller potentiella konkurrenter.
Eftersom § 10 UWG är utformat som ett handlingsbrott räcker det med avsikten att uppnå en sådan förmån genom att ge eller ta emot en fördel. Gärningen är därför redan fullbordad när gärningsmannen agerar med målet att framkalla ett gynnande.
Otillbörligt beteende av anställda eller uppdragstagare
Inte varje gynnande är otillåtet. Företag får i grunden fatta sina beslut fritt och därvid beakta sakliga kriterier som pris, kvalitet, tillgänglighet eller ekonomi.
Otillbörligt blir gynnandet dock när beslutet inte längre enbart vilar på sådana objektiva kriterier, utan påverkas av personliga förmåner. Den anställde eller uppdragstagaren låter sig i detta fall vägledas av en beviljad, utlovad eller förväntad förmån i sitt beslut och avviker därmed från ett sakligt beslutsfattande.
Typiska fall är valet av ett objektivt sämre anbud på grund av personliga förmåner eller rekommendationen av vissa produkter för att personliga förmåner ställts i utsikt för detta.
Samband mellan förmån och gynnande
För en straffbar bestickning räcker det inte med att någon förmån beviljas. Avgörande är snarare det tydliga sambandet mellan förmånen och det eftersträvade gynnandet. Förmånen måste alltså tjäna just till att påverka ett visst beslut.
Det spelar ingen roll när förmånen beviljas. Det kan ske före, under eller efter beslutet. Det avgörande är enbart om den ur parternas synvinkel är tänkt att styra beslutet till förmån för ett visst företag eller en viss person. Just denna koppling gör handlingen rättsligt problematisk.
Sebastian RiedlmairHarlander & Partner Rechtsanwälte „En förmån blir juridiskt relevant först när den används målinriktat för att påverka ett konkret affärsmässigt beslut.“
Subjektiv rekvisit
Utöver de yttre omständigheterna vid brottet är det i § 10 UWG även avgörande vad gärningsmannen visste och ville. Lagen straffar inte varje beviljande eller mottagande av förmån automatiskt. Handlingen måste ske medvetet och vara riktad mot ett otillbörligt gynnande i konkurrens.
Konkurrensuppsåt
Vid aktiv bestickning måste gärningsmannen veta att hens beteende tjänar till att ge ett företag en fördel gentemot andra marknadsdeltagare i konkurrensen. Hen måste alltså medvetet syfta till att förbättra ett företags konkurrensmöjligheter.
Till exempel handlar en leverantör med konkurrensuppsåt om hen erbjuder en inköpare en gåva för att denne ska beställa hens produkter istället för konkurrerande leverantörers. Leverantören har därmed som mål att skaffa sig en fördel gentemot sina konkurrenter.
Vid passiv bestickning behöver uppdragstagaren eller den anställde inte handla i konkurrenssyfte.
Avsikt att gynna
Både vid aktiv och passiv bestickning kräver lagen avsikt att framkalla ett gynnande.
Vid aktiv bestickning måste givaren av förmånen syfta till att genom förmånen uppnå en förmånlig behandling för sig själv eller en tredje part.
Vid passiv bestickning måste den anställde eller uppdragstagaren kräva, ta emot eller godta löftet om förmånen just för att hen i gengäld ska bevilja ett motsvarande gynnande.
Denna avsikt skiljer tillåtna affärsmetoder från straffbart beteende. Gärningsmannen måste använda förmånen målinriktat för att påverka ett konkret affärsbeslut till förmån för en viss marknadsdeltagare. Det krävs inte att det eftersträvade gynnandet faktiskt inträffar. Det räcker att gärningsmannen handlar med målet att framkalla en sådan förmån.
Rättsliga följder vid överträdelser
En överträdelse av reglerna om bestickning i konkurrens medför kännbara rättsliga konsekvenser. Lagen reagerar medvetet strängt eftersom redan försöket till påverkan rubbar förtroendet för en rättvis marknad. Berörda parter måste därför räkna med inte bara straffrättsliga följder, utan även ekonomiska och juridiska nackdelar i affärsvardagen.
I många fall uppstår riskerna samtidigt på flera nivåer. Utöver ett eventuellt strafförfarande kan även affärsrelationer belastas eller avslutas eftersom avtalspartner förlorar förtroendet. Särskilt problematiskt är att sådana anklagelser ofta sprids snabbt och skadar ett företags rykte varaktigt.
Möjliga följder är:
- Strafförfarande mot inblandade personer
- Förelägganden om underlåtenhet
- Skadeståndsfordringar
- Imageskador och förlust av affärspartner
Straffrättsliga konsekvenser
Bestickning i konkurrens bestraffas med fängelse i upp till tre månader eller böter. Förutsättningen är att de ovan förklarade rekvisiten är uppfyllda.
Dessutom gäller de allmänna förutsättningarna för straffbarhet enligt strafflagen. Hit hör framför allt att ett beteende, så som det beskrivs i den konkreta bestämmelsen, rättsstridighet och skuld föreligger.
Straffrätten griper medvetet in tidigt. Redan erbjudandet eller utlovandet av en förmån kan räcka, även om det aldrig kommer till ett faktiskt gynnande. Därigenom förhindrar lagen att otillåten påverkan överhuvudtaget utvecklas.
Dessutom kan även andra straffbestämmelser bli tillämpliga om beteendet går längre, till exempel vid:
- Trolöshet mot huvudman eller bedrägeri, om förmögenhetsintressen skadas
- mer omfattande korruptionsbrott enligt strafflagen
Civilrättsliga konsekvenser
Utöver straffrätten öppnar lagen även för civilrättsliga anspråk. Berörda konkurrenter eller företag kan vidta åtgärder mot otillbörligt beteende och genomdriva sina intressen.
Typiska möjligheter är:
- Förelägganden om underlåtenhet enligt § 14 UWG för att omedelbart stoppa beteendet
- Anspråk på undanröjande enligt § 15 UWG för att undanröja det lagstridiga tillståndet
- Skadeståndsanspråk enligt § 16 UWG om en ekonomisk nackdel har uppstått
Dessa civilrättsliga följder drabbar ofta företag särskilt hårt eftersom de har direkta ekonomiska effekter och kan påverka löpande affärsmodeller.
Avgränsning mot § 309 StGB
Både § 10 UWG och § 309 StGB omfattar bestickning av anställda eller företrädare i det privata affärslivet. Båda bestämmelserna syftar till att förhindra att affärsmässiga beslut påverkas av personliga fördelar.
Den väsentliga skillnaden ligger i det skyddade rättsliga intresset och i normernas tillämpningsområde.
§ 10 UWG skyddar i första hand den lojala konkurrensen. Straffbart är därför endast givande eller mottagande av förmåner som syftar till ett otillbörligt gynnande i konkurrensen vid inköp av varor eller tjänster. Handlingen måste således ha en koppling till konkurrens.
§ 309 StGB har däremot ett mer omfattande tillvägagångssätt. Bestämmelsen skyddar integriteten i affärsmässiga beslut och omfattar även fall där ingen konkurrenskoppling föreligger. Straffbart är redan den pliktstridiga påverkan på en anställd eller företrädare genom förmåner i samband med dennes verksamhet.
Medan § 10 UWG därför endast omfattar korruptionshandlingar inom konkurrensen, ingriper § 309 StGB även utanför klassiska konkurrenssituationer.
Bestämmelsernas förhållande till varandra
Eftersom § 309 StGB föreskriver betydligt högre straffsatser, tillämpas i praktiken subsidiaritetsklausulen i § 10 st. 3 UWG. Om det föreligger en omständighet som samtidigt uppfyller rekvisiten i § 309 StGB, träder § 10 UWG tillbaka.
§ 10 UWG har därför främst betydelse i de fall där strafflagens strängare korruptionsbrott inte är tillämpliga eller där deras rekvisit inte är helt uppfyllda.
Känsliga områden i affärslivet
Vissa områden i företaget är särskilt utsatta för risker i samband med bestickning. Överallt där det fattas beslut om uppdrag, leverantörer eller rekommendationer finns risken att förmåner används för att påverka beslut.
Berörda är funktioner med direkt inflytande på ekonomiska beslut. Hit hör framför allt inköp, försäljning och externt samarbete med konsulter eller förmedlare. Inom dessa områden uppstår regelbundet situationer där personliga förmåner skulle kunna kopplas till affärsmässiga beslut.
Ju större beslutsutrymme en person har, desto högre är risken för en otillåten påverkan.
Dina fördelar med juridisk hjälp
Anklagelser om bestickning enligt § 10 UWG verkar ofta entydiga vid en första anblick, men är sällan det i praktiken. Just frågorna om huruvida ett otillbörligt gynnande verkligen föreligger, om en förmån är juridiskt relevant och om det rör sig om en tillåten affärspraxis eller redan ett straffbart beteende kräver en noggrann juridisk klassificering. Den som reagerar för sent här riskerar straffrättsliga, civilrättsliga och ekonomiska följder.
Med advokathjälp kan risker identifieras tidigt, anklagelser granskas målinriktat och rätt strategi fastställas från början. Detta är särskilt viktigt eftersom även enstaka inbjudningar, provisioner, premier eller specialförmåner kan bedömas felaktigt, trots att den juridiska bedömningen ofta beror på det exakta syftet, på det yrkesmässiga sammanhanget och på det faktiska inflytandet.
Konkreta fördelar med advokathjälp:
- Tydlig juridisk klassificering av gåvor, inbjudningar, provisioner och andra förmåner
- Tidigt avvärjande av onödiga risker i strafförfaranden, inom konkurrensrätt och vid skadeståndskrav
- Praktisknära rådgivning för företag och ansvariga, så att tillåtna försäljnings- och affärsmodeller utformas rättssäkert
Peter HarlanderHarlander & Partner Rechtsanwälte „En advokatprövning skapar klarhet innan en affärsmässig fördel blir ett rättsligt problem. Särskilt inom konkurrensrätten är det inte det goda intrycket som räknas, utan den precisa rättsliga bedömningen av det enskilda fallet.“