§ 10 UWG – Bestikkelse av ansatte eller representanter

Bestikkelse etter § 10 UWG foreligger når det i forretningslivet brukes eller mottas fordeler som penger, gaver eller andre begunstigelser for å oppnå en utilbørlig favorisering i konkurransen. Det er altså ikke snakk om enhver vennlig gest i forretningslivet, men om målrettet «smøring» av personer som for en bedrift kjøper inn, velger ut, anbefaler eller medvirker i beslutninger om varer eller tjenester. Straffbart er ikke bare at noen tilbyr, lover eller gir en fordel, men også at en ansatt eller representant krever, lar seg love eller mottar en slik fordel. Avgjørende er at favoriseringen ikke skal bygge på saklige grunner, men på den gitte fordelen. Bestemmelsen beskytter dermed redelig konkurranse og skal forhindre at bedrifter påvirker oppdrag, leveranseforhold eller anbefalinger gjennom skjulte fordeler i stedet for ytelse, pris eller kvalitet.

Velg ønsket tidspunkt nå:Gratis førstegangskonsultasjon

Formålet med § 10 UWG

Bestemmelsen skal beskytte redelig konkurranse og forhindre at bedrifter blir favorisert gjennom skjulte fordeler i stedet for ytelse, pris eller kvalitet. Den omfatter dermed bestikkelser i forretningslivet når formålet er å oppnå en usachlig favorisering i konkurransen. Viktig er imidlertid: § 10 UWG kommer bare subsidiært til anvendelse. Hvis en annen straffebestemmelse med samme eller strengere strafferamme allerede gjelder, spesielt § 309 StGB, trer § 10 UWG tilbake.

§ 10 UWG omfatter både aktiv og passiv bestikkelse av ansatte eller representanter i en bedrift. Straffbart er det å gi eller motta fordeler når formålet er å oppnå en utilbørlig favorisering ved anskaffelse av varer eller tjenester i konkurransen.

Klassifisering som aktivitetsforbrytelse

Bestikkelse i konkurransen regnes rettslig som såkalte handlingsdelikter.

Et handlingsdelikt foreligger når loven allerede straffesanksjonerer utførelsen av en bestemt handling og ikke krever noen videre følge. Handlingen er derfor fullbyrdet allerede når gjerningspersonen tilbyr, lover eller gir en gave eller annen fordel, eller når den ansatte eller representanten krever, mottar eller lar seg love en slik fordel.

Den overskytende indre intensjonen betyr at gjerningspersonen må ha til hensikt mer enn det som objektivt faktisk må inntreffe. Følgen av favoriseringen hører altså ikke til fullbyrdelsen av deliktet, men må være omfattet av forsett og hensikt hos gjerningspersonen. Gjerningspersonen må nettopp sikte mot å fremkalle en utilbørlig favorisering i konkurransen gjennom å gi eller motta fordelen.

Straffbarheten begynner ikke først ved en faktisk forfalsket forretningsbeslutning, men allerede ved bestikkelseshandlingen som er rettet mot en slik påvirkning. Beskyttelsen av redelig konkurranse skal dermed gripe inn forebyggende og forhindre at forretningsbeslutninger i det hele tatt påvirkes av sachfremde fordeler.

Handling i forretningsmessig sammenheng for konkurranseformål

Handling i forretningslivet er enhver aktivitet som er rettet mot økonomiske fordeler. Det kommer ikke an på om det faktisk oppnås fortjeneste. Avgjørende er snarere at handlingen skjer innenfor rammen av en forretningsmessig virksomhet og henger sammen med anskaffelse eller omsetning av varer eller tjenester. Rent private, offentlige eller politiske aktiviteter faller utenfor.

Ved aktiv bestikkelse etter § 10 Abs. 1 UWG krever loven videre en handling til konkurranseformål. Dette kjennetegnet forutsetter at handlingen er objektivt egnet til å påvirke egen eller andres konkurranse, og subjektivt skjer i konkurranseintensjon. To vilkår må være oppfylt:

• Konkurranseforhold: Et konkurranseforhold foreligger når flere bedrifter tilbyr eller kunne tilby likartede eller utskiftbare varer eller tjenester og derfor konkurrerer om de samme kundene eller oppdragene.
• Konkurranseintensjon: Gjerningspersonen har som mål å fremme egen eller en tredjeparts økonomiske fordel i forhold til andre markedsaktører.

Ved passiv bestikkelse etter § 10 Abs. 2 UWG er dette tilleggskravet ikke nødvendig. Her er det tilstrekkelig med handling i forretningslivet. Den ansatte eller representanten behøver derfor ikke selv å handle til konkurranseformål; det er tilstrekkelig at vedkommende innenfor rammen av en forretningsaktivitet krever, lar seg love eller mottar en fordel for å muliggjøre en utilbørlig favorisering.

Gjerningsperson og berørte personer

Ved aktiv bestikkelse etter § 10 Abs. 1 UWG kan i utgangspunktet enhver person være gjerningsperson som tilbyr, lover eller gir en ansatt eller representant i en bedrift en fordel for dermed å oppnå en utilbørlig favorisering i konkurransen. Det dreier seg i så måte om et alminnelig delikt, da loven ikke forutsetter særskilte egenskaper hos gjerningspersonen.

Derimot kan gjerningspersoner ved passiv bestikkelse etter § 10 Abs. 2 UWG utelukkende være ansatte eller representanter i en bedrift. Bestemmelsen retter seg dermed mot personer som på grunn av sin stilling innenfor eller for en bedrift kan påvirke forretningsbeslutninger. I dette omfanget utgjør § 10 Abs. 2 UWG et særdelikt.

Begrepene «ansatt» og «representant» skal tolkes vidt. Avgjørende er ikke den konkrete arbeids- eller selskapsrettslige klassifiseringen av personen, men vedkommendes faktiske mulighet til å påvirke anskaffelsen av varer eller tjenester. Ikke omfattet er derimot personer som bare utfører underordnede hjelpefunksjoner og ikke har beslutnings- eller påvirkningsmuligheter.

Ansatte

Ansatte er personer som arbeider for en bedrift og er integrert i dens organisasjon. De handler under instruks og utfører oppgaver i den løpende forretningsdriften.

Omfattet er særlig de ansatte som medvirker i relevante driftsmessige beslutninger. Avgjørende er ikke den formelle stillingen, men den faktiske rollen i bedriften. Den som bare utøver enkle hjelpefunksjoner uten innflytelse, faller som regel ikke inn under dette. Dette omfatter arbeidstakere, funksjonærer samt ansatte organmedlemmer i juridiske personer.

Det kommer verken an på varigheten eller om ansettelsen er lønnet. Selv personer som først skal påbegynne sin virksomhet i fremtiden, kan være omfattet, forutsatt at de allerede har påvirkningsmuligheter på innkjøps- eller tildelingsbeslutninger.

Representanter

Representanter er personer som ikke er ansatt, men som likevel handler for en bedrift eller kan ha betydelig innflytelse på beslutninger. De handler selvstendig og uten klassisk instruksjonsbinding.

Herunder faller for eksempel selvstendige handelsrepresentanter, bedriftskonsulenter, faktiske daglige ledere, konsulenter eller andre personer som kan medvirke i innkjøps-, tildelings- eller utvelgelsesbeslutninger.

Gaver eller andre fordeler

Et sentralt gjerningskjennetegn i § 10 UWG er å gi eller motta «gaver eller andre fordeler». Bestemmelsen omfatter alle ytelser som er egnet til å påvirke en ansatt eller representants beslutningsfrihet og dermed fremkalle en utilbørlig favorisering i konkurransen. Fordelsbegrepet skal tolkes vidt og omfatter både materielle og immaterielle begunstigelser.

Begrepet fordel

Et sentralt punkt ved bestikkelse er den såkalte fordelen. Med en fordel forstås enhver ytelse som det ikke foreligger rettslig krav på og som gjør mottakeren økonomisk, rettslig eller personlig bedre stilt. Det kommer verken an på formen eller verdien av ytelsen. Avgjørende er alene at ytelsen objektivt er egnet til å forbedre mottakerens situasjon og dermed påvirke vedkommendes atferd.

Til økonomiske fordeler regnes pengebetalinger, materielle gaver, prisavslag, provisjoner, særlig gunstige kontraktsvilkår eller overtagelse av kostnader. Under immaterielle fordeler faller tildeling av en yrkesposisjon, fremming av en søknad, tildeling av en tittel eller andre personlige begunstigelser.

Fordelen behøver ikke å tilfalle den ansatte eller representanten direkte. Det er tilstrekkelig at ytelsen kommer en nærtstående person eller en tredjepart til gode, forutsatt at dette skal påvirke beslutningstagerens vilje.

Det er likeledes uten betydning om ytelsen skjer før, under eller etter den tilsiktede favoriseringen. Avgjørende er alene at det foreligger en sammenheng mellom fordelen og den tilsiktede forretningsbeslutningen.

Velg ønsket tidspunkt nå:Gratis førstegangskonsultasjon

Avgrensning mot vanlige oppmerksomheter

Ikke enhver ytelse i forretningslivet er automatisk forbudt. Vanlige oppmerksomheter er en del av hverdagen i mange bransjer og er juridisk tillatt, så lenge de ikke medfører en usaklig påvirkning. Herunder regnes for eksempel gaver av lav verdi til reklameformål, vanlig bevertning i forbindelse med forretningskontakter eller vanlige drikkepenger.

Grunnen til denne begrensningen er at slike ytelser ikke er egnet til å svekke uavhengigheten i forretningsbeslutninger. De mangler den nødvendige påvirkningen på den ansattes eller representantens atferd.

Avgrensningen skjer alltid ut fra omstendighetene i det enkelte tilfellet. Av betydning er ytelsens verdi, hyppighet, tidspunktet for tildelingen samt dens sammenheng med en konkret forretningsbeslutning. Jo høyere verdien er og jo tettere tilknytningen til en forestående innkjøps- eller tildelingsbeslutning er, desto mer sannsynlig er det at det foreligger en fordel som omfattes av gjerningsbeskrivelsen.

Bestikkelseshandlinger

Med bestikkelse i konkurransen forstås en atferd som påvirker forretningsbeslutninger gjennom å gi eller motta fordeler. Beslutninger om anskaffelse av varer eller tjenester skal i utgangspunktet treffes ut fra saklige kriterier som pris, kvalitet, tilgjengelighet eller økonomi. Når slike beslutninger derimot påvirkes av personlige fordeler, snakker man om bestikkelse i konkurransen.

Typiske tilfeller foreligger når:

• En leverandør tilbyr en innkjøper provisjoner eller gaver for at hans produkter skal bestilles foretrukket.
• En ansatt anbefaler målrettet produkter fordi han får personlige fordeler for det.

Loven skiller klart mellom to sider av bestikkelsen. Begge er selvstendig straffbare og griper ofte inn i hverandre.

Aktiv bestikkelse foreligger når noen tilbyr, lover eller gir en fordel for å oppnå en favorisering.
Passiv bestikkelse foreligger når noen krever, aksepterer eller lar seg love en slik fordel.

I praksis viser det seg ofte at begge sider samvirker. En tilbyder tilbyr fordeler, mens en ansatt er villig til å motta dem.

Tilby, love og gi fordeler

§ 10 Abs. 1 UWG nevner med tilbud, løfte og tildeling tre alternative former for aktiv bestikkelse. Det dreier seg om kumulative handlingsformer, slik at allerede realiseringen av én av disse handlingene er tilstrekkelig for å oppfylle gjerningsbeskrivelsen.

Med tilbud forstås erklæringen om beredskap til umiddelbart å gi en fordel. Fordelen stilles dermed mottakeren i utsikt her og nå.

Et løfte foreligger når tildelingen av en fordel loves for fremtiden. Gjerningspersonen stiller mottakeren en senere økonomisk eller annen fordel i utsikt.

Med tildeling menes at fordelen faktisk ytes eller skaffes. Dette kan for eksempel skje ved betaling av et pengebeløp, overlevering av en gave eller innrømmelse av andre begunstigelser.

Siden § 10 UWG er utformet som et handlingsdelikt, er allerede tilbudet eller løftet om en fordel tilstrekkelig. Den faktiske ytelsen er ikke nødvendig for fullbyrdelsen av handlingen.

Kreving, aksept og løfte om fordeler

Passiv bestikkelse etter § 10 Abs. 2 UWG realiseres ved å kreve, motta eller la seg love en fordel. Også her dreier det seg om likeverdige, alternative gjerningshandlinger.

Kreving betyr at den ansatte eller representanten krever en fordel. Dette kan skje uttrykkelig, men også komme til uttrykk gjennom konkludent atferd eller tilsvarende antydninger.

Mottak foreligger når fordelen faktisk mottas eller benyttes. Gjerningspersonen eller en tredjepart kommer dermed i nytelse av ytelsen.

Med å la seg love menes at den ansatte eller representanten aksepterer løftet om en fremtidig fordel. Den senere faktiske tildelingen av fordelen er ikke nødvendig.

For å oppfylle gjerningsbeskrivelsen er det dermed tilstrekkelig allerede med kravet eller aksepten av et tilsvarende løfte. Også skjulte fordeler til fordel for tredjeparter kan omfattes, forutsatt at de skal påvirke den ansattes eller representantens forretningsbeslutning.

Påvirkning på innkjøp av varer og tjenester

Avgjørende for anvendelsen av § 10 UWG er at den tilsiktede favoriseringen skjer ved anskaffelse av varer eller tjenester. Relevant er derfor om den ansatte eller representanten kan påvirke forretningsbeslutninger rundt innkjøp, utvelgelse eller samarbeid.

Begrepet «anskaffelse» skal tolkes vidt. Det omfatter ikke bare selve kjøpet eller benyttelsen av en tjeneste, men alle prosesser som henger sammen med innkjøp og gjennomføring av varer eller tjenester. Dette inkluderer utvelgelse av tilbydere, forberedelse av beslutninger, bestilling, men også kontroll og gjennomføring av ytelser.

Den aktuelle personen behøver ikke å treffe den endelige beslutningen selv. Det er allerede tilstrekkelig at vedkommende på grunn av sin funksjon har muligheten til å påvirke beslutningsprosessen til fordel eller ulempe for bestemte markedsaktører.

Det er ikke nødvendig at personen selv tar den endelige beslutningen. Det er tilstrekkelig at vedkommende merkbart kan styre eller forberede beslutningsprosessen. Spesielt i større bedrifter er beslutninger ofte fordelt på flere personer, slik at også forberedende aktiviteter spiller en viktig rolle.

Gjennom den vide tolkningen av anskaffelsesbegrepet skal det forhindres at korrupsjonshandlinger forblir straffrie fordi den berørte personen ikke umiddelbart avgjør kontraktsinngåelsen, men bare er forberedende eller rådgivende aktiv.

Velg ønsket tidspunkt nå:Gratis førstegangskonsultasjon

Urettmessig favorisering i konkurranse

§ 10 UWG skal forhindre at forretningsbeslutninger påvirkes av personlige fordeler. Bedrifter skal velge sine varer og tjenester etter saklige kriterier og ikke favorisere fordi ansatte eller representanter mottar gaver, pengebetalinger eller andre fordeler for dette.

Den utilbørlige favoriseringen utgjør kjernen i § 10 UWG. Først forbindelsen mellom en fordel og en derved fremkalt begunstigelse av en markedsaktør gjør handlingen konkurranserettslig utillatelig. Lovgiver vil dermed sikre at konkurransebeslutninger treffes rettferdig og at alle markedsaktører har like muligheter.

Begrepet favorisering

Med favorisering forstås begunstigelsen av en bedrift eller person overfor faktiske eller potensielle konkurrenter, uten at det foreligger et saklig krav på dette.

Favoriseringen må bygge på en sachfremmed innflytelse. Beslutninger som utelukkende treffes på grunnlag av objektive kriterier som pris, kvalitet, tilgjengelighet eller økonomi, utgjør ikke en favorisering som omfattes av gjerningsbeskrivelsen.

Favoriseringen kan for eksempel komme til uttrykk i foretrukket tildeling av et oppdrag, utvelgelse av en bestemt leverandør eller anbefaling av bestemte produkter. Avgjørende er at den begunstigede får en fordel overfor faktiske eller potensielle konkurrenter.

Siden § 10 UWG er utformet som et handlingsdelikt, er intensjonen om gjennom å gi eller motta fordelen å oppnå en slik begunstigelse tilstrekkelig. Handlingen er derfor allerede fullbyrdet når gjerningspersonen handler med målet om å fremkalle en favorisering.

Utilbørlig atferd fra ansatt eller representant

Ikke enhver favorisering er utillatelig. Bedrifter kan i utgangspunktet treffe sine beslutninger fritt og derved ta hensyn til saklige kriterier som pris, kvalitet, tilgjengelighet eller økonomi.

Utilbørlig blir favoriseringen imidlertid når beslutningen ikke lenger utelukkende bygger på slike objektive kriterier, men påvirkes av personlige fordeler. Den ansatte eller representanten lar seg i dette tilfellet ved sin beslutning lede av en gitt, lovet eller forventet fordel og avviker dermed fra en saklig beslutningsprosess.

Typiske tilfeller er utvelgelsen av et objektivt dårligere tilbud på grunn av personlige begunstigelser eller anbefalingen av bestemte produkter fordi det er stilt personlige fordeler i utsikt for dette.

Sammenheng mellom fordel og favorisering

For en straffbar bestikkelse er det ikke tilstrekkelig at en eller annen fordel gis. Avgjørende er snarere den klare sammenhengen mellom fordelen og den ettertraktede favoriseringen. Fordelen må altså nettopp tjene til å påvirke en bestemt beslutning.

Det kommer ikke an på når fordelen gis. Den kan gis før, under eller etter beslutningen. Avgjørende er alene om den fra de involvertes synspunkt er ment å styre beslutningen til fordel for en bestemt bedrift eller en bestemt person. Nettopp denne koblingen gjør handlingen rettslig problematisk.

Subjektiv side

Ved siden av de ytre omstendighetene ved handlingen kommer det ved § 10 UWG også an på hva gjerningspersonen visste og ville. Loven straffer ikke enhver fordelsgivning eller fordelsaksept automatisk. Snarere må handlingen skje bevisst og være rettet mot en utilbørlig favorisering i konkurransen.

Konkurranseintensjon

Ved aktiv bestikkelse må gjerningspersonen vite at hans atferd skal gi en bedrift en fordel i konkurransen overfor andre markedsaktører. Han må altså bevisst sikte mot å forbedre en bedrifts konkurransemuligheter.

For eksempel handler en leverandør med konkurranseintensjon når han tilbyr en innkjøper en gave for at denne skal bestille hans produkter i stedet for konkurrentenes. Leverandøren forfølger dermed målet om å skaffe seg en fordel overfor sine konkurrenter.

Ved passiv bestikkelse behøver ikke representanten eller den ansatte å handle i konkurranseintensjon.

Intensjon om favorisering

Både ved aktiv og ved passiv bestikkelse krever loven intensjonen om å fremkalle en favorisering.

Ved aktiv bestikkelse må fordelsgiveren sikte mot å oppnå en foretrukket behandling for seg selv eller en tredjepart gjennom ytelsen.

Ved passiv bestikkelse må den ansatte eller representanten kreve, motta eller la seg love fordelen for at han i motytelse skal gi en tilsvarende favorisering.

Denne intensjonen skiller tillatt forretningspraksis fra straffbar atferd. Gjerningspersonen må målrettet bruke fordelen for å påvirke en konkret forretningsbeslutning til fordel for en bestemt markedsaktør. Det er ikke nødvendig at den tilsiktede favoriseringen faktisk inntreffer. Det er tilstrekkelig at gjerningspersonen handler med målet om å fremkalle en slik begunstigelse.

Rettslige konsekvenser ved brudd

Et brudd på reglene for bestikkelse i konkurranse medfører merkbare juridiske konsekvenser. Loven reagerer bevisst strengt, fordi allerede forsøket på påvirkning ryster tilliten til et rettferdig marked. Berørte må derfor ikke bare regne med strafferettslige følger, men også med økonomiske og juridiske ulemper i forretningshverdagen.

I mange tilfeller oppstår risikoene samtidig på flere nivåer. I tillegg til en mulig straffesak kan også forretningsforhold bli belastet eller avsluttet, fordi kontraktspartnere mister tilliten. Spesielt problematisk er at slike anklager ofte sprer seg raskt og skader et selskaps omdømme permanent.

Mulige konsekvenser er:

• Straffesaker mot involverte personer
• Krav om opphør
• Skadeerstatningskrav
• Omdømmeskader og tap av forretningspartnere

Strafferettslige konsekvenser

Bestikkelse i konkurransen straffes med fengsel inntil tre måneder eller bot. Forutsetningen er at de ovenfor forklarte gjerningskjennetegnene er oppfylt.

I tillegg gjelder de generelle forutsetningene for straffbarhet etter straffeloven. Dette inkluderer fremfor alt at en atferd, slik den er beskrevet i den konkrete bestemmelsen, rettsstridighet og skyld foreligger.

Strafferetten griper bevisst inn tidlig. Allerede tilbudet eller løftet om en fordel kan være tilstrekkelig, selv om det aldri kommer til en faktisk favorisering. Dermed forhindrer loven at ulovlig påvirkning i det hele tatt utvikler seg.

I tillegg kan også andre straffebestemmelser komme til anvendelse hvis atferden går videre, for eksempel ved:

• Utroskap eller bedrageri, hvis formuesinteresser krenkes
• videregående korrupsjonsforbrytelser etter straffeloven

Sivilrettslige konsekvenser

I tillegg til strafferetten åpner loven også for sivilrettslige krav. Berørte konkurrenter eller bedrifter kan gå rettens vei mot urettmessig atferd og hevde sine interesser.

Typiske muligheter er:

• Krav om opphør jf. § 14 UWG, for å stoppe atferden umiddelbart
• Krav om fjerning, jf. § 15 UWG, for å fjerne den lovstridige tilstanden
• Krav om erstatning jf. § 16 UWG, hvis det er oppstått en økonomisk ulempe

Disse sivilrettslige konsekvensene rammer ofte bedrifter spesielt hardt, fordi de direkte har finansielle virkninger og kan påvirke løpende forretningsmodeller.

Avgrensning mot § 309 StGB

Både § 10 UWG og § 309 StGB omfatter bestikkelse av ansatte eller fullmektiger i privat forretningsvirksomhet. Begge bestemmelsene skal forhindre at forretningsbeslutninger påvirkes av personlige fordeler.

Den vesentlige forskjellen ligger i det beskyttede rettsgodet og anvendelsesområdet til normene.

§ 10 UWG beskytter primært den redelige konkurransen. Straffbart er derfor kun en tildeling eller mottakelse av fordeler som er rettet mot en uredelig favorisering i konkurransen ved anskaffelse av varer eller tjenester. Handlingen må dermed ha en konkurransereferanse.

§ 309 StGB forfølger derimot en mer omfattende tilnærming. Bestemmelsen beskytter integriteten til forretningsbeslutninger og omfatter også tilfeller der det ikke foreligger en konkurransereferanse. Straffbart er allerede den pliktstridige påvirkningen av en ansatt eller fullmektig gjennom fordeler i forbindelse med vedkommendes virksomhet.

Mens § 10 UWG derfor kun omfatter korrupsjonshandlinger i konkurransen, griper § 309 StGB også inn utenfor klassiske konkurransesituasjoner.

Forholdet mellom bestemmelsene

Siden § 309 StGB fastsetter betydelig høyere strafferammer, kommer i praksis subsidiaritetsklausulen i § 10 avsnitt 3 UWG til anvendelse. Foreligger det et saksforhold som samtidig oppfyller vilkårene i § 309 StGB, viker § 10 UWG.

§ 10 UWG har derfor primært betydning for de tilfellene der straffelovens strengere korrupsjonsforbrytelser ikke griper inn, eller der vilkårene for disse ikke er fullt ut oppfylt.

Sensitive områder i forretningslivet

Visse områder i bedriften er spesielt utsatt for risikoer knyttet til bestikkelse. Overalt hvor det tas beslutninger om oppdrag, leverandører eller anbefalinger, er det fare for at fordeler brukes for å påvirke beslutninger.

Berørt er funksjoner med direkte innflytelse på økonomiske beslutninger. Dette inkluderer fremfor alt innkjøp, salg og eksternt samarbeid med konsulenter eller meglere. I disse områdene oppstår det regelmessig situasjoner der personlige fordeler kan knyttes til forretningsbeslutninger.

Jo større beslutningsrom en person har, desto høyere er risikoen for ulovlig påvirkning.

Dine fordeler med advokatbistand

Bestikkelsesanklager etter § 10 UWG virker ofte entydige ved første øyekast, men er sjelden det i praksis. Spesielt spørsmålene om hvorvidt det virkelig foreligger en urettmessig favorisering, om en fordel er juridisk relevant og om det fortsatt er en tillatt forretningspraksis eller allerede straffbar atferd, krever en nøyaktig juridisk vurdering. Den som reagerer for sent her, risikerer strafferettslige, sivilrettslige og økonomiske konsekvenser.

Med advokatbistand kan risikoer identifiseres tidlig, anklager målrettet undersøkes og den riktige strategien fra starten av fastsettes. Dette er spesielt viktig, fordi selv enkelte invitasjoner, provisjoner, bonuser eller spesielle fordeler kan feilvurderes, selv om den juridiske vurderingen ofte avhenger av det nøyaktige formålet, den profesjonelle sammenhengen og den faktiske påvirkningen.

Konkrete fordeler med advokatbistand:

• Klar juridisk vurdering av gaver, invitasjoner, provisjoner og andre fordeler
• Tidlig avverging av unødvendige risikoer i straffesaker, i konkurranseretten og ved erstatningskrav
• Praksisnær rådgivning for bedrifter og ansvarlige, slik at tillatte salgs- og forretningsmodeller utformes rettssikkert

Velg ønsket tidspunkt nå:Gratis førstegangskonsultasjon

Ofte stilte spørsmål – FAQ

Velg ønsket tidspunkt nå:Gratis førstegangskonsultasjon