Direktor d.o.o.-a
- Direktor d.o.o.-a
- Imenovanje i uslovi za direktora
- Prijava i upis u sudski registar
- Pravila o zastupanju u društvenom ugovoru
- Zadaci i obaveze direktora
- Obaveza lojalnosti i obaveze pažnje
- Odgovornost direktora
- Porezna klasifikacija i klasifikacija prema socijalnom osiguranju
- Prestanak funkcije direktora
- Vaše prednosti uz advokatsku podršku
- Često postavljana pitanja – FAQ
Direktor d.o.o.-a
Direktor d.o.o.-a je prema članu 15. Zakona o d.o.o. (GmbHG) zakonom predviđen organ upravljanja i zastupanja društva s ograničenom odgovornošću. Budući da d.o.o. kao pravno lice ne može djelovati samo, potreban mu je barem jedan direktor koji društvo zastupa prema vani i vodi njegove poslove iznutra. Za direktora može biti imenovano samo fizičko i poslovno sposobno lice.
Imenovanje se u pravilu vrši odlukom članova društva, a u određenim slučajevima već u samom društvenom ugovoru. Direktori zastupaju d.o.o. sudski i vansudski i pritom moraju pažljivo izvršavati zakonske obaveze društva. To prvenstveno uključuje urednu organizaciju, poštivanje internih smjernica, prijavu u sudski registar i vođenje društva s pažnjom dobrog privrednika.
Direktor d.o.o.-a vodi društvo u svakodnevnom poslovanju i zastupa ga pravno obavezujuće prema vani. On je, dakle, osoba koja osigurava operativno vođenje d.o.o.-a.
Peter HarlanderHarlander & Partner Rechtsanwälte „Ova uloga direktora jasno pokazuje zašto se ona pravno tako strogo procjenjuje. Greške ne mogu imati samo ekonomske posljedice, već mogu povući i lične konsekvence. “
Položaj kao organ društva
Direktor d.o.o.-a je centralni organ upravljanja društvom. Bez njega d.o.o. ne može djelovati u svakodnevnom poslovanju jer samo po sebi nije fizičko lice. Društvu je stoga potrebno barem jedno lice koje će za njega djelovati pravno obavezujuće.
Direktor pritom preuzima dvostruku ulogu. S jedne strane upravlja internim procesima, a s druge strane osigurava da d.o.o. nastupa pravno obavezujuće prema vani. Direktor odlučuje za d.o.o. u svakodnevnom poslovanju i pravno ga obavezuje prema trećim licima.
Direktor ne djeluje za sebe, već uvijek za društvo. On upravlja tuđom imovinom i stoga snosi visoku odgovornost. Iz takvog položaja proizlazi i snažna vezanost za interese d.o.o.-a.
Tipična obilježja ovog položaja kao organa su:
- Vođenje društva u svakodnevnom poslovanju
- Odgovornost za zakonito djelovanje
- Vezanost za odluke članova društva
Poseban slučaj: direktor po zakonu o obrtu
Takozvani direktor po zakonu o obrtu razlikuje se od direktora po trgovačkom pravu. Dok direktor po trgovačkom pravu vodi d.o.o. i zastupa ga prema vani, direktor po zakonu o obrtu isključivo je odgovoran za poštivanje propisa o obavljanju obrta. On se imenuje prema Zakonu o obrtu i mora posjedovati naročito potrebnu stručnu kvalifikaciju kao i odgovarajuću stvarnu mogućnost utjecaja u pogonu.
U praksi obje funkcije mogu biti sjedinjene u jednoj osobi, ali ne moraju. Međutim, direktor po zakonu o obrtu ne zamjenjuje direktora po trgovačkom pravu, već ga dopunjuje.
Razlika između vođenja poslova i zastupanju
Mnogi miješaju pojmove vođenje poslova i zastupanje, iako su oni pravno jasno razgraničeni. Oba područja doduše pripadaju djelatnosti direktora, ali ispunjavaju različite zadatke.
Vođenje poslova odnosi se na unutrašnji odnos d.o.o.-a. Ovdje se radi o svim odlukama unutar preduzeća. Direktor organizuje procese, donosi ekonomske odluke i provodi smjernice članova društva.
Zastupanje prema članu 18. GmbHG odnosi se, s druge strane, na vanjski odnos. U ovom području direktor nastupa prema trećim licima, kao što su klijenti, organi vlasti ili ugovorni partneri. On sklapa ugovore i daje pravno obavezujuće izjave.
Direktor se pritom mora pridržavati ograničenja u društvenom ugovoru. Čak i ako interno prekorači granice, njegovo djelovanje prema članu 20. GmbHG ostaje važeće prema vani.
Radi boljeg razgraničenja:
- Vođenje poslova = interno upravljanje i organizacija
- Zastupanje = nastupanje prema vani i sklapanje poslova
Pojedinačno zastupanje i zajedničko zastupanje
Način na koji direktor smije zastupati d.o.o. prema vani zavisi od takozvanog pravila o zastupanju. Ono određuje smije li on djelovati sam ili samo zajedno s drugima.
Kod pojedinačnog zastupanja direktor može samostalno zastupati društvo. On samostalno potpisuje ugovore i donosi odluke bez saglasnosti ostalih direktora. To procese čini brzim i fleksibilnim.
Kod zajedničkog zastupanja, s druge strane, više direktora mora djelovati zajedno. Odluke i potpisi se vrše samo zajednički. Time se stvara dodatna kontrola jer se važni koraci ne mogu poduzimati samostalno.
Koji oblik važi, zavisi prvenstveno od društvenog ugovora. Ako on ne propisuje drugačije, više direktora u pravilu zastupa d.o.o. zajednički prema vani. Ovo zakonsko zajedničko zastupanje proizlazi iz člana 18. stav 2. GmbHG. Od toga treba razlikovati zajedničko vođenje poslova u unutrašnjem odnosu prema članu 21. GmbHG.
Sebastian RiedlmairHarlander & Partner Rechtsanwälte „Obje varijante imaju prednosti i mane. Dok je pojedinačno zastupanje efikasno, zajedničko zastupanje nudi više sigurnosti kroz princip četiri oka. “
Imenovanje i uslovi za direktora
Da bi d.o.o. postao poslovno sposoban, mora biti validno imenovan barem jedan direktor. Ovo imenovanje se u pravilu vrši odlukom članova društva. U nekim slučajevima direktor se utvrđuje već direktno u društvenom ugovoru.
Imenovanje je formalni čin od velikog značaja. Tek time osoba dobija pravno ovlaštenje da djeluje za d.o.o. Bez ovog imenovanja niko ne smije zastupati društvo prema vani.
Važno je i razdvajanje između imenovanja i zaposlenja. Imenovanje nekoga čini organom društva. Zaposlenje, s druge strane, reguliše da li će i kako ta osoba biti plaćena. Oboje se može pojaviti zajedno, ali ne mora.
Ako nedostaje direktor ili niko ne može djelovati, u izuzetnom slučaju čak i sud može postaviti takozvanog prinudnog upravnika (privremenog direktora) prema članu 15a. GmbHG. To pokazuje koliko je ova funkcija presudna za d.o.o.
Lični uslovi i poslovna sposobnost
Ne može svaka osoba automatski postati direktor. Zakon postavlja jasne zahtjeve kako bi se društvo pouzdano vodilo.
Centralno je da direktor mora biti fizičko lice. Pravna lica, kao što su npr. druga preduzeća, ne dolaze u obzir. Osim toga, osoba mora biti potpuno poslovno sposobna. To znači da mora biti pravno u stanju samostalno donositi odluke.
Specijalno obrazovanje doduše nije izričito propisano, ali se u praksi ipak očekuje određena mjera stručne i ekonomske kompetencije. Na kraju krajeva, direktor snosi odgovornost za preduzeće.
Posebno su važni sljedeći uslovi:
- Punoljetna i poslovno sposobna osoba
- Bez pravnih ograničenja poslovne sposobnosti
- Osnovno razumijevanje ekonomskih odnosa
Razlozi za isključenje i diskvalifikacija
Čak i ako su uslovi ispunjeni, osoba može biti isključena iz upravljanja. Tada se govori o diskvalifikaciji.
Zakonodavac time štiti društvo i njegove poslovne partnere. Osobe koje su počinile teška krivična djela u vezi s privredom ne bi trebale preuzimati rukovodeću funkciju. Član 15. stav 1a. i 1b. GmbHG izričito regulišu u kojim slučajevima je osoba diskvalifikovana kao direktor.
Takva osuda dovodi do toga da dotična osoba određeni vremenski period ne smije biti direktor. Ova zabrana u pravilu prestaje tek nekoliko godina nakon pravosnažne osude.
Peter HarlanderHarlander & Partner Rechtsanwälte „Ako postoji takvo isključenje, osoba se ne smije niti novoimenovati niti nastaviti raditi kao direktor. Ako se to previdi, društvu prijete pravne posljedice. “
Prijava i upis u sudski registar
Nakon imenovanja, direktor se obavezno mora upisati u sudski registar. Tek kroz ovaj upis za vanjska lica postaje vidljivo ko smije zastupati d.o.o. To osigurava pravnu sigurnost u poslovnom prometu.
Prijavu vrši društvo i ona se mora obaviti bez odlaganja. Pritom se objavljuju lični podaci direktora kao i njegovo ovlaštenje za zastupanje. Dodatno se mora priložiti ovjereni potpis. On pokazuje kako direktor pravno važeće potpisuje.
Bitni koraci su:
- Prijava u sudski registar od strane društva
- Objavljivanje ovlaštenja za zastupanje
- Prilaganje potpisa kao ovjerenog uzorka
Bez ovog upisa pravna situacija ostaje nejasna. Stoga on spada u prve i najvažnije obaveze nakon imenovanja. Greške i kašnjenja mogu dovesti do pravnih problema.
Pravila o zastupanju u društvenom ugovoru
Društveni ugovor utvrđuje kako direktori smiju zastupati d.o.o. Ova pravila određuju prostor za djelovanje u svakodnevnom poslovanju i imaju veliki praktični značaj.
Članovi društva mogu slobodno odlučiti da li direktor smije djelovati sam ili više njih mora raditi zajednički. Time se organizacija društva može ciljano usmjeravati.
Ova pravila djeluju prvenstveno u unutrašnjem odnosu. Prema vani moć zastupanja u pravilu ostaje važeća, čak i ako se prekorače interne smjernice. To štiti poslovne partnere, ali interno može dovesti do pitanja odgovornosti.
Tipične mogućnosti oblikovanja su:
- Pojedinačno zastupanje za brze odluke
- Zajedničko zastupanje za više kontrole
- Kombinacija s prokuristima ili drugim zastupnicima
Zadaci i obaveze direktora
Direktor preuzima mnoštvo zadataka jer d.o.o. bez njega nije poslovno sposoban. Njegova djelatnost obuhvata kako strateško vođenje, tako i tekuću organizaciju preduzeća.
U središtu je obaveza da se društvo vodi uredno i odgovorno. Pritom direktor mora čuvati interese d.o.o.-a i pridržavati se zakonskih propisa.
U njegove centralne zadatke naročito spadaju:
- Vođenje tekućih poslova društva
- Zastupanje prema organima vlasti, klijentima i ugovornim partnerima
- Organizacija računovodstva i izrada godišnjeg finansijskog izvještaja
- Provođenje odluka članova društva
Osim toga, direktor snosi posebnu odgovornost u kriznim situacijama. On mora pravovremeno reagovati i poduzeti mjere kako bi se izbjegla šteta za društvo.
Sebastian RiedlmairHarlander & Partner Rechtsanwälte „Uloga je stoga ne samo operativno, već i pravno zahtjevna. Ko preuzme ovu funkciju, snosi opsežne obaveze i visoku odgovornost u svakodnevnom poslovnom životu. “
Vođenje poslova u unutrašnjem odnosu
Vođenje poslova u unutrašnjem odnosu opisuje sve djelatnosti koje direktor obavlja unutar društva. Ovdje se prvenstveno radi o organizaciji, planiranju i provođenju ciljeva preduzeća.
Direktor kontinuirano donosi odluke koje se tiču pogona. To uključuje npr. investicije, kadrovska pitanja ili strateška usmjerenja. Istovremeno se mora pridržavati smjernica članova društva. Oni mu mogu davati upute kojih se on u pravilu mora pridržavati.
Posebno je važno da direktor ne djeluje potpuno slobodno. Njegova ovlaštenja mogu biti ograničena društvenim ugovorom ili odlukama. Ipak, on ostaje odgovoran za uredno provođenje.
Tipični zadaci u unutrašnjem odnosu su:
- Organizacija poslovnih procesa
- Provođenje odluka članova društva
- Planiranje i upravljanje razvojem preduzeća
Greške u unutrašnjem odnosu često dovode do rizika odgovornosti prema društvu, čak i ako prema vani sve izgleda ispravno.
Zastupanje u vanjskom odnosu
Zastupanje u vanjskom odnosu odnosi se na nastupanje direktora prema trećim licima. U ovom području on djeluje kao zakonski zastupnik d.o.o.-a i obavezuje društvo svojim ponašanjem.
Kada direktor potpiše ugovor ili dâ izjavu, to djeluje direktno za d.o.o. Poslovni partneri se smiju pouzdati u to da je direktor za to ovlašten.
Odlučujuća tačka je da je moć zastupanja prema vani u pravilu neograničena. Čak i ako se prekrše interna pravila, posao u mnogim slučajevima ostaje važeći. To štiti poslovni promet, ali povećava odgovornost direktora.
Bitni aspekti zastupanja su:
- Sklapanje ugovora u ime d.o.o.-a
- Zastupanje pred sudovima i organima vlasti
- Pravno obavezujuća komunikacija prema vani
Računovodstvo i godišnji finansijski izvještaj
Direktor je odgovoran za to da d.o.o. ispravno dokumentuje svoje finansijske poslove. To naročito uključuje uredno računovodstvo i izradu godišnjeg finansijskog izvještaja.
Računovodstvo prikazuje ekonomsku situaciju preduzeća. Ono mora biti potpuno, razumljivo i u skladu sa zakonom. Greške u ovom području mogu imati teške posljedice, npr. porezne probleme ili ličnu odgovornost.
Na kraju poslovne godine direktor izrađuje godišnji finansijski izvještaj. On pokazuje koliko je preduzeće bilo uspješno i služi kao osnova za važne odluke članova društva.
U centralne obaveze spadaju:
- Vođenje urednog računovodstva
- Izrada godišnjeg finansijskog izvještaja i, ako je zakonski potrebno, izvještaja o poslovanju
- Prosljeđivanje informacija članovima društva
Upravo u ovom području se vidi da li direktor radi pažljivo. Čisto finansijsko vođenje nije samo zakonska obaveza, već je i presudno za dugoročni uspjeh d.o.o.-a.
Sazivanje i održavanje skupštine društva
Direktor se brine o tome da skupština društva bude uredno sazvana i održana. Ovo tijelo je centralni organ odlučivanja članova društva i donosi temeljne odluke za d.o.o.
Skupština društva se mora održati barem jednom godišnje. Osim toga, direktor mora djelovati i onda kada nastupe važni događaji. To uključuje npr. ekonomsku krizu ili posebnu potrebu za donošenjem odluka.
Tokom skupštine direktor preuzima aktivnu ulogu. On priprema sadržaje, stavlja na raspolaganje informacije i brine se za uredan tok. Istovremeno mora iscrpno informisati članove društva.
Važni zadaci u ovom kontekstu su:
- Sazivanje skupštine društva unutar zakonskih rokova
- Stavljanje na raspolaganje relevantnih informacija članovima društva
- Vođenje i dokumentovanje odluka
Obaveze u slučaju krize i insolventnosti
Ako d.o.o. zapadne u ekonomske poteškoće, direktor snosi posebno visoku odgovornost. On mora pravovremeno prepoznati ako je društvo nesposobno za plaćanje ili prezaduženo.
In takvim situacijama ne smije čekati. Zakon ga obavezuje da pravovremeno poduzme mjere kako bi ograničio štetu. To prvenstveno uključuje obavezu podnošenja zahtjeva za stečaj u roku. Ako direktor propusti ovu obavezu, može lično odgovarati.
Centralne obaveze u krizi su:
- Nadzor finansijske situacije d.o.o.-a
- Pravovremeno prepoznavanje nesposobnosti za plaćanje ili prezaduženosti
- Pravovremeno pokretanje stečajnog postupka
Peter HarlanderHarlander & Partner Rechtsanwälte „Upravo u kriznim vremenima se pokazuje koliko je važno odgovorno i predvidivo vođenje poslova.“
Obaveza lojalnosti i obaveze pažnje
Direktor upravlja tuđom imovinom i stoga se nalazi u posebnom položaju povjerenja. Iz takvog položaja proizlazi obaveza da uvijek djeluje u najboljem interesu društva.
Takozvana pažnja dobrog privrednika pritom čini centralno mjerilo. Direktor mora pažljivo pripremati odluke, vagati rizike i djelovati razumljivo.
Ne smije se voditi vlastitim interesima. Umjesto toga, mora objektivno ispitati šta je za d.o.o. ekonomski smisleno. Ova obaveza važi za sva područja njegovog djelovanja.
Bitni elementi ovih obaveza su:
- Savjesno i informisano donošenje odluka
- Izbjegavanje sukoba interesa
- Usmjeravanje svih radnji prema dobrobiti društva
Ako direktor prekrši ove principe, prijete ne samo ekonomske štete, već i lične posljedice odgovornosti.
Sukob interesa i poslovi sa samim sobom
Direktor mora uvijek djelovati u interesu društva i izbjegavati sukobe interesa. Posebno su kritični takozvani poslovi sa samim sobom, kod kojih direktor učestvuje na obje strane posla, npr. kada u vlastito ime sklapa ugovore s d.o.o.-om. Takve konstelacije su pravno osjetljive jer postoji opasnost da prevladaju lični interesi.
Takvi poslovi su dopušteni samo ako ih je društvo izričito dozvolilo ili naknadno odobrilo ili ako je isključeno svako ugrožavanje društva. U suprotnom prijete ništavost i lična odgovornost.
Upravljanje tuđom imovinom
Direktor ne upravlja vlastitim novcem, već imovinom društva. Upravo u tome leži jedna od najvećih specifičnosti njegove uloge. On donosi odluke koje imaju direktne efekte na imovinu d.o.o.-a, a time i na članove društva.
Ova odgovornost zahtijeva posebno pažljivo rukovanje finansijskim sredstvima. Direktor smije koristiti imovinu samo u interesu društva. Privatne koristi ili rizične odluke bez dovoljne osnove su nedopuštene.
Svaka radnja se mora moći ekonomski opravdati. Odluke moraju biti razumljive, promišljene i donesene u najboljem interesu d.o.o.-a.
Tipični zahtjevi u ovom području su:
- Pažljivo rukovanje finansijskim resursima
- Izbjegavanje nepotrebnih rizika
- Jasno razdvajanje privatnih interesa od interesa društva
Ko upravlja tuđom imovinom, nalazi se pod posebnim nadzorom. Greške mogu brzo dovesti do ličnih konsekvenci.
Odgovornost direktora
Iako d.o.o. u pravilu sam odgovara za svoje obaveze, to ne znači da je direktor potpuno zaštićen. Njegova odgovornost ne završava kod organizacije preduzeća. Centralna norma nalazi se u članu 25. GmbHG.
Direktor uvijek odgovara lično kada prekrši svoje obaveze. Odlučujuće je pritom da li se pridržavao potrebne pažnje. Ko djeluje pažljivo i razumljivo, značajno smanjuje svoj rizik.
Osnovni principi odgovornosti su:
- Nema odgovornosti za normalne poduzetničke rizike
- Odgovornost kod povreda obaveza
- Mjerilo je pažnja dobrog privrednika
Ova pravila pokazuju da je pozicija povezana s odgovornošću, ali i postavlja jasne granice. Isključenje odgovornosti organa nije moguće.
Odgovornost prema društvu
Najvažnija odgovornost tiče se odnosa prema vlastitom d.o.o.-u. Ako direktor prekrši svoje obaveze, mora društvu nadoknaditi nastalu štetu.
To se prvenstveno odnosi na slučajeve u kojima on djeluje nepažljivo, zanemaruje zakonske propise ili donosi važne odluke bez dovoljne osnove. Pod to mogu potpasti i organizacijske greške.
Pritom ne igra ulogu da li je šteta nastala namjerno ili iz nehata. Već i lagana nepažnja može biti dovoljna da izazove odgovornost.
Tipični slučajevi su:
- Pogrešna organizacija ili nedostatak kontrole
- Povrede zakonskih obaveza
- Propusti kod važnih odluka
Društvo u takvim slučajevima može aktivno postupati protiv direktora. Time se osigurava da interesi d.o.o.-a ostanu zaštićeni.
Odgovornost prema trećim licima
Pored odgovornosti prema društvu, direktor može i prema trećim licima odgovarati lično. Tu naročito spadaju povjerioci, organi vlasti ili poslovni partneri d.o.o.-a. Ova odgovornost nastaje prvenstveno onda kada direktor prekrši zakonske zaštitne propise.
Posebno čest slučaj tiče se stečaja. Kod nesposobnosti za plaćanje ili prezaduženosti, zahtjev za stečaj se mora podnijeti bez skrivljenog odlaganja, najkasnije u roku od 60 dana. Ako se zahtjev za stečaj podnese prekasno, povjerioci mogu biti oštećeni. U takvim situacijama direktor može biti lično pozvan na odgovornost.
Tipični slučajevi odgovornosti prema trećim licima su:
- Povreda obaveze podnošenja zahtjeva za stečaj
- Netačni podaci prema organima vlasti ili poslovnim partnerima
- Povrede poreznih obaveza ili obaveza prema socijalnom osiguranju
Posebni rizici odgovornosti
Pored opštih pravila o odgovornosti, postoje brojni posebni rizični prostori koji se u praksi često potcjenjuju. Upravo ovdje se dešavaju tipične greške koje brzo mogu postati skupe.
Centralni rizik leži u području davanja i socijalnog osiguranja. Ako se porezi ili doprinosi ne uplaćuju ispravno, direktor često odgovara lično. Također, povrede prava konkurencije ili nedopuštena pomjeranja imovine mogu biti problematični.
Još jedna kritična tačka je takozvani povrat uloga. Pritom se imovina nedopušteno vraća članovima društva. Takvi postupci su strogo zabranjeni i redovno dovode do zahtjeva za odgovornost.
Sebastian RiedlmairHarlander & Partner Rechtsanwälte „Ovaj oblik odgovornosti jasno pokazuje da odgovornost ide izvan samog društva. Pažljivo djelovanje je stoga bitno kako bi se problemi izbjegli od samog početka. “
Porezna klasifikacija i klasifikacija prema socijalnom osiguranju
Položaj direktora ima i porezne efekte i efekte na socijalno osiguranje. Odlučujuće je prvenstveno da li je direktor istovremeno i član društva i koliki je njegov udio.
U osnovi postoje dvije moguće klasifikacije. Direktor se može smatrati ili zaposlenikom ili samostalnim djelatnikom. Ova razlika utječe na to kako se oporezuje dohodak i koje se socijalno osiguranje primjenjuje.
Bitni faktor je učešće u d.o.o.-u. Što je veći udio, to se direktor porezno prije klasifikuje kao samostalan.
Za klasifikaciju naročito važe sljedeći kriteriji:
- Visina udjela u društvu
- Stepen vezanosti za upute
- Integracija u organizaciju preduzeća
Ova razlika je kompleksna, ali presudna za ispravan porezni tretman.
Direktor kao zaposlenik
Direktor se porezno i prema socijalnom osiguranju može klasifikovati kao zaposlenik. To je prvenstveno slučaj kada radi po uputama, kada je organizacijski uključen u preduzeće i ne snosi vlastiti poduzetnički rizik.
U ovoj konstelaciji njegov položaj sliči položaju klasičnog radnika. On prima redovnu platu, za koju se uplaćuju porez na dohodak i doprinosi za socijalno osiguranje. Moguće su i posebne isplate poput 13. i 14. plate.
Direktor se tretira kao namještenik, iako je istovremeno organ društva. Ova kombinacija je tipična za mnoga manja i srednja d.o.o. društva.
Karakteristično za ovu klasifikaciju su:
- Jasna vezanost za upute članova društva
- Čvrsta integracija u pogon
- Bez vlastitog ekonomskog rizika
Direktor kao samostalni djelatnik
Situacija izgleda drugačije ako direktor djeluje poduzetnički samostalno. U tom slučaju se smatra samostalnim djelatnikom.
Da li će se direktor klasifikovati kao samostalan, zavisi od pojedinačnog slučaja. Važni kriteriji su prvenstveno udio u d.o.o.-u, vezanost za upute, organizacijska integracija i ekonomski rizik.
Prihodi se tada ne tretiraju kao plata, već kao prihodi od samostalne djelatnosti. To znači da direktor sam prijavljuje svoje poreze i ne prima klasične posebne isplate.
Ova varijanta nudi više prostora za oblikovanje, ali zahtijeva i viši stepen vlastite odgovornosti.
Prestanak funkcije direktora
Djelatnost direktora ne prestaje automatski, već samo kroz određene pravne događaje. Najčešći oblik je opoziv od strane članova društva prema članu 16. GmbHG.
Imenovanje se u pravilu može opozvati odlukom članova društva u bilo koje vrijeme. Ako je direktor pak imenovan u društvenom ugovoru, opoziv može biti ograničen na važne razloge.
Pored toga, direktor može i sam djelovati i okončati svoju funkciju ostavkom prema članu 16a. GmbHG. U određenim slučajevima djelatnost prestaje i automatski, npr. u slučaju smrti ili postojanja zakonskog razloga za isključenje. To se dešava bez posebne odluke, kada nastupe određeni zakonski uslovi.
Važni razlozi za prestanak su:
- Opoziv odlukom članova društva
- Dobrovoljna ostavka direktora
- Automatski kraj zbog zakonskih okolnosti
Peter HarlanderHarlander & Partner Rechtsanwälte „Prestanak bi uvijek trebao biti jasno dokumentovan i upisan u sudski registar kako bi prema vani postojala pravna sigurnost.“
Opoziv od strane članova društva
Članovi društva mogu direktora opozvati u bilo koje vrijeme odlukom. Odluka se najčešće donosi prostom većinom, ukoliko društveni ugovor ne predviđa drugačije. Ova mogućnost spada u najvažnija prava kontrole unutar d.o.o.-a.
S prijemom opoziva direktor gubi svoj položaj kao organ društva. To znači da više ne smije djelovati za d.o.o.
Važne tačke u vezi s opozivom su:
- Opoziv u bilo koje vrijeme je u pravilu moguć
- Potrebna je odluka članova društva
- Djelotvornost s prijemom kod direktora
Ostavka direktora
Direktor može svoju funkciju okončati i samostalno, tako što će podnijeti ostavku. Ovo pravo mu pripada u bilo koje vrijeme, međutim pritom mora poštovati određene formalne zahtjeve.
Ostavka se izjavljuje skupštini društva ili svim članovima društva. Bez važnog razloga ona postaje djelotvorna tek nakon 14 dana, a uz važan razlog odmah.
Tipični aspekti ostavke su:
- Potrebna je izjava prema članovima društva
- Rok ili trenutno djelovanje zavisno od situacije
- Dokumentacija je smislena radi osiguranja
Ostavka se, međutim, ne smije podnijeti u nevrijeme, ako bi time društvu prijetila znatna šteta.
Vaše prednosti uz advokatsku podršku
Djelatnost direktora sa sobom nosi opsežna prava, ali i znatne rizike. Mnoge greške ne nastaju iz namjere, već iz neznanja ili nejasnih struktura. Upravo tu nastupa advokatska pratnja.
Iskusan advokat brine se o tome da svoju ulogu obavljate pravno sigurno i predvidivo. Dobijate jasnu orijentaciju pri donošenju odluka i izbjegavate tipične zamke odgovornosti koje se u praksi često pojavljuju.
Vaše konkretne prednosti:
- Pravno sigurne odluke u poslovnoj svakodnevici
- Pravovremeno izbjegavanje ličnih rizika odgovornosti
- Jasna struktura kod ugovora i pitanja iz prava društava
Sebastian RiedlmairHarlander & Partner Rechtsanwälte „Upravo kod kompleksnih tema kao što su odgovornost, stečaj ili konflikti među članovima društva, profesionalna podrška se isplati. Dobijate sigurnost i možete se jače koncentrisati na poduzetničko vođenje. “