GmbH vadovas
- GmbH vadovas
- Vadovo paskyrimas ir reikalavimai
- Registracija įmonių registre
- Atstovavimo taisyklės steigimo sutartyje
- Vadovo užduotys ir pareigos
- Lojalumo ir rūpestingumo pareigos
- Vadovo atsakomybė
- Mokestinis ir socialinio draudimo priskyrimas
- Vadovo pareigų nutraukimas
- Jūsų privalumai su teisine pagalba
- Dažnai užduodami klausimai – DUK
GmbH vadovas
GmbH vadovas, pagal Austrijos GmbH įstatymo 15 straipsnį, yra įstatymiškai numatytas ribotos atsakomybės bendrovės valdymo ir atstovavimo organas. Kadangi GmbH, kaip juridinis asmuo, negali veikti pats, jam reikia bent vieno vadovo, kuris atstovautų įmonei išoriškai ir vadovautų jos reikalams viduje. Vadovu gali būti paskirtas tik fizinis ir veiksnus asmuo.
Paskyrimas iš esmės vyksta akcininkų sprendimu arba jau steigimo sutartyje, jei joje akcininkas paskiriamas vadovu. Vadovai atstovauja GmbH teisme ir už jo ribų ir privalo kruopščiai vykdyti įmonės įstatymines pareigas. Tai visų pirma apima tinkamą organizavimą, vidaus nuostatų laikymąsi, registraciją įmonių registre ir įmonės valdymą su rūpestingumu, būdingu apdairiam verslininkui.
GmbH vadovas yra fizinis asmuo, kuris vadovauja GmbH, atstovauja jai išorėje ir yra atsakingas už teisėtą įmonės organizavimą.
Peter HarlanderHarlander & Partner Rechtsanwälte „Šis vadovo vaidmuo parodo, kodėl teisiškai jis vertinamas taip griežtai. Klaidos gali turėti ne tik ekonominių pasekmių, bet ir sukelti asmeninių padarinių.“
Padėtis kaip įmonės organas
GmbH vadovas yra pagrindinis įmonės valdymo organas. Be jo GmbH kasdienėje veikloje negali veikti, nes pati nėra fizinis asmuo. Todėl įmonei reikia bent vieno asmens, kuris teisėtai veiktų jos vardu.
Vadovas čia atlieka dvejopą vaidmenį. Viena vertus, jis valdo vidinius procesus, kita vertus, užtikrina, kad GmbH išorėje veiktų teisiškai galiojančiai. Kasdienėje veikloje vadovas priima sprendimus GmbH vardu ir teisiškai ją įpareigoja trečiųjų asmenų atžvilgiu.
Vadovas veikia ne savo vardu, o visada įmonės vardu. Jis valdo svetimą turtą ir todėl prisiima didelę atsakomybę. Iš šios padėties taip pat kyla stiprus įsipareigojimas GmbH interesams.
Specialus atvejas: komercinės teisės vadovas
Vadinamasis komercinės teisės vadovas skiriasi nuo komercinio vadovo. Nors komercinis vadovas vadovauja GmbH ir atstovauja jai išoriškai, komercinės teisės vadovas yra atsakingas tik už komercinės teisės nuostatų laikymąsi. Jis skiriamas pagal Prekybos įstatymą ir visų pirma turi turėti reikiamą profesinę kvalifikaciją bei atitinkamą faktinę įtakos galimybę įmonėje.
Praktikoje abi funkcijos gali sutapti viename asmenyje, bet nebūtinai. Tačiau komercinės teisės vadovas nepakeičia komercinio vadovo, o jį papildo.
Skirtumas tarp vadovavimo ir atstovavimo
Daugelis painioja sąvokas vadovavimas ir atstovavimas, nors jos teisiškai aiškiai atskirtos. Abi sritys priklauso vadovo veiklai, tačiau atlieka skirtingas užduotis.
Vadovavimas susijęs su GmbH vidaus santykiais. Čia kalbama apie visus sprendimus įmonės viduje. Vadovas organizuoja procesus, priima ekonominius sprendimus ir įgyvendina akcininkų nurodymus.
Atstovavimas pagal Austrijos GmbH įstatymo 18 straipsnį, priešingai, susijęs su išorės santykiais. Šioje srityje vadovas veikia trečiųjų šalių, pavyzdžiui, klientų, valdžios institucijų ar sutarties partnerių, atžvilgiu. Jis sudaro sutartis ir teikia teisiškai įpareigojančius pareiškimus.
Vadovas privalo laikytis steigimo sutartyje nustatytų apribojimų. Tačiau net jei jis viršija vidaus ribas, jo veiksmai išoriškai išlieka galiojantys pagal Austrijos GmbH įstatymo 20 straipsnį.
Geresniam atskyrimui:
- Vadovavimas = vidinis valdymas ir organizavimas
- Atstovavimas = veikimas išoriškai ir sandorių sudarymas
Individualus ir kolektyvinis atstovavimas
Tai, kaip vadovas gali atstovauti GmbH išoriškai, priklauso nuo vadinamosios atstovavimo tvarkos. Ji nustato, ar jis gali veikti vienas, ar tik kartu su kitais.
Esant individualiam atstovavimui, vadovas gali atstovauti įmonei vienas. Jis savarankiškai pasirašo sutartis ir priima sprendimus be kitų vadovų sutikimo. Tai daro procesus greitus ir lanksčius.
Esant kolektyviniam atstovavimui, priešingai, keli vadovai turi veikti kartu. Sprendimai ir parašai atliekami tik kartu. Tai suteikia papildomą kontrolę, nes svarbūs žingsniai negali būti atliekami vieno asmens.
Kokia forma taikoma, pirmiausia priklauso nuo steigimo sutarties. Jei joje nenustatyta kitaip, keli vadovai pagal § 18 GmbHG iš esmės atstovauja GmbH išorėje kartu. Nuo to reikia atskirti bendrą valdymą vidaus santykiuose pagal § 21 GmbHG.
Sebastian RiedlmairHarlander & Partner Rechtsanwälte „Abu variantai turi privalumų ir trūkumų. Nors vienasmenis atstovavimas yra efektyvus, kolegialus atstovavimas suteikia daugiau saugumo dėl keturių akių principo.“
Keli vadovai ir funkcijų pasiskirstymas
Jei GmbH turi kelis vadovus, užduotys vidaus tvarka gali būti paskirstytos pagal sritis. Pavyzdžiui, vienas vadovas gali būti atsakingas už finansus, kitas – už pardavimus, dar kitas – už personalą. Toks sričių paskirstymas turi būti aiškiai dokumentuotas, realiai taikomas ir žinomas akcininkams.
Sričių paskirstymas visiškai neatleidžia atskiro vadovo. Kiekvienas vadovas išlaiko priežiūros pareigą. Jei vadovas pastebi pareigų pažeidimo požymių, likvidumo problemų, mokestinių įsiskolinimų ar neleistinų mokėjimų kitoje srityje, jis privalo įsikišti.
Už pagrindines pareigas, tokias kaip nemokumo pareiškimas, tinkama apskaita, metinių finansinių ataskaitų paskelbimas ir kapitalo išsaugojimas, vadovybė išlieka bendrai atsakinga.
Vadovo paskyrimas ir reikalavimai
Kad GmbH galėtų veikti, turi būti veiksmingai paskirtas bent vienas vadovas. Paprastai šis paskyrimas atliekamas akcininkų sprendimu. Jei akcininkas paskiriamas vadovu, paskyrimas gali būti numatytas ir tiesiogiai steigimo sutartyje.
Paskyrimas yra formalus veiksmas, turintis didelę reikšmę. Tik tada asmuo įgyja teisinę teisę veikti GmbH vardu. Be šio paskyrimo niekas negali atstovauti įmonei išorėje.
Taip pat svarbu atskirti paskyrimą ir įdarbinimą. Paskyrimas padaro asmenį įmonės organu. Įdarbinimas, priešingai, reguliuoja, ar ir kaip šis asmuo bus apmokamas. Abu gali sutapti, bet nebūtinai.
Jei vadovo nėra arba niekas negali veikti, išimtiniais atvejais teismas gali paskirti vadinamąjį laikinąjį vadovą pagal § 15a GmbHG.
Asmeniniai reikalavimai ir veiksnumas
Ne kiekvienas asmuo automatiškai gali tapti vadovu. Įstatymas nustato aiškius reikalavimus, kad įmonė būtų patikimai valdoma.
Svarbiausia, kad vadovas turi būti fizinis asmuo. Juridiniai asmenys, pavyzdžiui, kitos įmonės, netinka. Be to, asmuo turi būti visiškai veiksnus. Tai reiškia, kad jis turi būti teisiškai pajėgus savarankiškai priimti sprendimus.
GmbH įstatymas nereikalauja konkretaus išsilavinimo. Tačiau vadovas turi suprasti savo funkcijos teisines, ekonomines ir organizacines pareigas arba laiku pasitelkti kompetentingą pagalbą.
Ypač svarbūs šie reikalavimai:
- Pilnametis ir veiksnus asmuo
- Jokių teisinių veiksnumo apribojimų
- Žinios apie įstatymines pareigas dėl apskaitos, mokesčių, socialinio draudimo, nemokumo būklės, atstovavimo ir akcininkų nurodymų
Atmetimo priežastys ir diskvalifikacija
Net jei reikalavimai yra įvykdyti, asmuo gali būti pašalintas iš vadovybės. Tuomet kalbama apie diskvalifikaciją.
Taip įstatymų leidėjas saugo įmonę ir jos verslo partnerius. Asmenys, padarę sunkius su ekonomika susijusius nusikaltimus, neturėtų eiti vadovaujančių pareigų. § 15 GmbHG aiškiai nustato, kokiais atvejais asmuo yra diskvalifikuojamas būti vadovu. Taip pat galioja ir panašūs užsienio teismų nuosprendžiai.
Toks nuosprendis lemia, kad atitinkamas asmuo negali būti paskirtas vadovu ir praranda jau turimas vadovo pareigas. Pagal įstatymą draudimas baigiasi praėjus trejiems metams nuo nuosprendžio įsiteisėjimo.
Peter HarlanderHarlander & Partner Rechtsanwälte „Jei taikomas toks draudimas, asmuo negali būti nei naujai paskirtas, nei toliau eiti vadovo pareigų.“
Vadovo sutartis ir organo statusas
Paskyrimas padaro asmenį GmbH organu. Tuo tarpu vadovo sutartis reglamentuoja prievolinį santykį tarp vadovo ir įmonės. Joje nustatomas atlygis, darbo apimtis, atostogos, įspėjimo terminai, konfidencialumas, konkurencijos draudimas, tarnybinis automobilis, premijų taisyklės, darbo užmokesčio mokėjimas ligos metu, išlaidų kompensavimas ir atsakomybės klausimai.
Atšaukimas nutraukia tik organo statusą. Vadovo sutartis dėl to automatiškai nesibaigia, jei sutartyje nėra atitinkamos nuostatos. Todėl atšaukimas ir sutarties nutraukimas turi būti teisiškai vertinami atskirai.
Registracija įmonių registre
Po paskyrimo vadovas turi būti privalomai įregistruotas įmonių registre. Tik šis įregistravimas išorės asmenims parodo, kas gali atstovauti GmbH. Tai užtikrina teisinį saugumą verslo santykiuose.
Registraciją atlieka įmonė ir ji turi būti atlikta nedelsiant. Joje atskleidžiami vadovo asmeniniai duomenys ir jo atstovavimo teisės. Be to, turi būti pateiktas parašo pavyzdys. Tai parodo, kaip vadovas teisėtai pasirašo.
Klaidos ir vėlavimai gali lemti, kad atstovavimo santykiai verslo apyvartoje liks neaiškūs, teks taisyti įrašus įmonių registre, gali grėsti priverstinės baudos arba įmonė turės aiškintis dėl pavėluotos ar neteisingos registracijos.
Atstovavimo taisyklės steigimo sutartyje
Steigimo sutartis nustato, kaip vadovai gali atstovauti GmbH. Šios taisyklės apibrėžia veiklos laisvę kasdienėje veikloje ir turi didelę praktinę reikšmę.
Akcininkai gali laisvai nuspręsti, ar vadovas gali veikti vienas, ar keli turi veikti kartu. Tai leidžia tikslingai valdyti įmonės organizavimą.
Šios taisyklės veikia visų pirma vidaus santykiuose. Išoriškai atstovavimo teisė išlieka galiojanti, net jei pažeidžiamos vidaus nuostatos. Tai apsaugo verslo partnerius, tačiau viduje gali sukelti atsakomybės klausimų.
Tipiškos projektavimo galimybės yra:
- Individualus atstovavimas greitiems sprendimams
- Kolektyvinis atstovavimas didesnei kontrolei
- Kombinacija su prokuristais ar kitais atstovais
Vadovo užduotys ir pareigos
Vadovas prisiima daugybę užduočių, nes be jo GmbH negali veikti. Jo veikla apima tiek strateginį valdymą, tiek nuolatinį įmonės organizavimą.
Pagrindinė pareiga yra tinkamai ir atsakingai valdyti įmonę. Vadovas privalo ginti GmbH interesus ir laikytis įstatyminių nuostatų.
Prie pagrindinių jo užduočių priskiriama:
- Einamųjų įmonės reikalų valdymas
- Atstovavimas valdžios institucijoms, klientams ir sutarties partneriams
- Buhalterinės apskaitos organizavimas ir metinės finansinės ataskaitos rengimas
- Akcininkų sprendimų įgyvendinimas
Be to, vadovas prisiima ypatingą atsakomybę krizinėse situacijose. Jis privalo laiku reaguoti ir imtis priemonių, kad būtų išvengta žalos įmonei.
Sebastian RiedlmairHarlander & Partner Rechtsanwälte „Todėl šis vaidmuo yra ne tik operacinis, bet ir teisiškai sudėtingas. Kas prisiima šią funkciją, kasdienėje verslo veikloje turi plačias pareigas ir didelę atsakomybę.“
Vadovavimas vidaus santykiuose
Vadovavimas vidaus santykiuose apibūdina visą veiklą, kurią vadovas vykdo įmonės viduje. Čia visų pirma kalbama apie organizavimą, planavimą ir įmonės tikslų įgyvendinimą.
Vadovas nuolat priima sprendimus, susijusius su veikla. Tai apima investicijas, personalo klausimus ar strategines kryptis. Tuo pat metu jis privalo atsižvelgti į akcininkų nurodymus. Jie gali jam duoti nurodymus, kurių jis privalo laikytis.
Neteisėtų nurodymų vadovas negali vykdyti. Tai taikoma, pavyzdžiui, nurodymams dėl draudžiamo įnašų grąžinimo, pavėluoto nemokumo pareiškimo, neteisingos apskaitos, mokesčių sumažinimo neteisėtais būdais ar kreditorių diskriminavimo. Jei vadovas vis dėlto įvykdo neteisėtą nurodymą, akcininkų sprendimas jo patikimai neapsaugo nuo asmeninės atsakomybės.
Ypač svarbu, kad vadovas neveiktų visiškai laisvai. Jo įgaliojimai gali būti apriboti steigimo sutartimi arba sprendimais. Nepaisant to, jis išlieka atsakingas už tinkamą įgyvendinimą.
Tipiškos užduotys vidaus santykiuose yra:
- Veiklos procesų organizavimas
- Akcininkų sprendimų įgyvendinimas
- Įmonės plėtros planavimas ir valdymas
Klaidos vidaus santykiuose dažnai sukelia atsakomybės riziką įmonei, net jei išoriškai viskas atrodo teisinga.
Atstovavimas išorės santykiuose
Atstovavimas išorės santykiuose susijęs su vadovo veikimu trečiųjų šalių atžvilgiu. Šioje srityje jis veikia kaip teisinis GmbH atstovas ir savo elgesiu įpareigoja įmonę.
Kai vadovas pasirašo sutartį arba pateikia pareiškimą, tai tiesiogiai veikia GmbH. Verslo partneriai gali pasitikėti, kad vadovas tam yra įgaliotas.
Svarbus aspektas yra tai, kad atstovavimo teisė išoriškai yra iš esmės neribota. Net jei pažeidžiamos vidaus taisyklės, sandoris daugeliu atvejų išlieka galiojantis. Tai apsaugo verslo santykius, tačiau padidina vadovo atsakomybę.
Tačiau tai galioja ne be ribų. Vidaus vadovavimo įgaliojimų apribojimai pagal § 20 GmbHG iš esmės netaikomi trečiųjų asmenų atžvilgiu. Vis dėlto sandoris tampa problemiškas, jei verslo partneris sąmoningai kartu su vadovu veikia GmbH nenaudai, piktnaudžiavimas atstovavimo teise yra akivaizdus arba egzistuoja įstatyminės galiojimo kliūtys. Taip pat privalomi formos reikalavimai, įstatyminiai draudimai ar faktiškai neegzistuojanti organo atstovavimo teisė gali sutrukdyti sandoriui teisėtai įsigalioti.
Svarbiausi atstovavimo aspektai yra:
- Sutarčių sudarymas GmbH vardu
- Atstovavimas teismuose ir valdžios institucijose
- Teisiškai įpareigojantis bendravimas su išore
Buhalterinė apskaita ir metinė finansinė ataskaita
Vadovas turi užtikrinti, kad GmbH savo finansinius reikalus dokumentuotų išsamiai, aiškiai ir laikydamasi įstatymų. Tai apima tinkamą apskaitą, patikimą buhalteriją, vidaus kontrolės sistemą ir metinių finansinių ataskaitų parengimą.
Pagal § 22 GmbHG apskaita turi taip atspindėti pajamas, išlaidas, reikalavimus, įsipareigojimus, turtą ir įmonės ekonominę raidą, kad GmbH finansinė padėtis bet kada būtų patikrinama. Vidaus kontrolės sistema turi laiku atskleisti klaidas, manipuliacijas, neleistinus mokėjimus ir ekonomines rizikas.
Vadovas gali šią atsakomybę deleguoti mokesčių konsultantams, buhalteriams ar vidaus darbuotojams, tačiau jis išlieka įpareigotas parinkti tinkamus asmenis, aiškiai nustatyti atsakomybes ir reguliariai tikrinti vykdymą. Jei jis šios kontrolės neatlieka, atsako nepaisant delegavimo.
Finansinių metų pabaigoje metinės finansinės ataskaitos turi būti parengtos pagal įmonių teisės reikalavimus, pateiktos akcininkams ir paskelbtos įmonių registre. Paskelbimas turi įvykti ne vėliau kaip per devynis mėnesius nuo balanso datos, taigi, jei balanso data yra gruodžio 31 d., terminas baigiasi kitų metų rugsėjo 30 d.
Peter HarlanderHarlander & Partner Rechtsanwälte „Klaidos šioje srityje gali sukelti mokestinių nuostolių, priverstinių baudų, reikalavimų atlyginti žalą ir asmeninę vadovo atsakomybę.“
Visuotinio susirinkimo sušaukimas ir vykdymas
Vadovas užtikrina, kad visuotinis susirinkimas būtų tinkamai sušauktas ir įvykdytas. Šis organas yra pagrindinis akcininkų sprendimų priėmimo organas ir priima esminius sprendimus GmbH.
Visuotinis susirinkimas turi vykti bent kartą per metus. Be to, vadovas taip pat turi veikti, kai įvyksta svarbūs įvykiai. Tai apima, pavyzdžiui, ekonominę krizę ar specialų sprendimų poreikį.
Susirinkimo metu vadovas atlieka aktyvų vaidmenį. Jis rengia turinį, teikia informaciją ir užtikrina tvarkingą eigą. Tuo pat metu jis privalo išsamiai informuoti akcininkus.
Svarbios užduotys šiuo atžvilgiu yra:
- Visuotinio susirinkimo sušaukimas per įstatymuose nustatytus terminus
- Aktualios informacijos teikimas akcininkams
- Sprendimų valdymas ir dokumentavimas
Pareigos krizės ir nemokumo atveju
Vadovas privalo nuolat stebėti GmbH mokumą. Jis turi žinoti, kokie įsipareigojimai yra mokėtini, kokios likvidžios lėšos yra prieinamos ir ar įmonė gali vykdyti mokėjimus įprastinės veiklos metu.
Jei yra nemokumas arba nemokumo teisės prasme per didelis įsiskolinimas, vadovas privalo be kaltės delsimo pateikti nemokumo pareiškimą. Galutinis terminas yra 60 dienų nuo nemokumo būklės atsiradimo. Šios 60 dienų nėra laisvas laukimo terminas. Vadovas gali jį naudoti tik tada, jei rimtai vertina, ar įmanomas restruktūrizavimas, ir imasi konkrečių veiksmų, kad teisėtai pašalintų nemokumo būklę.
Atsiradus nemokumo būklei, vadovas nebegali atlikti mokėjimų, kurie kenkia kreditoriams. Leidžiami tik tokie mokėjimai, kurie atitinka apdairaus vadovo rūpestingumą, pavyzdžiui, siekiant išsaugoti realistišką restruktūrizavimą arba išvengti didesnės žalos.
Sebastian RiedlmairHarlander & Partner Rechtsanwälte „Būtent krizės metu pasimato, koks svarbus yra atsakingas ir į ateitį orientuotas valdymas.“
Lojalumo ir rūpestingumo pareigos
Vadovas valdo svetimą turtą ir todėl užima ypatingą pasitikėjimo poziciją. Iš šios padėties kyla pareiga visada veikti geriausiais įmonės interesais.
Vadinamasis apdairaus verslininko rūpestingumas yra pagrindinis kriterijus. Vadovas privalo kruopščiai rengti sprendimus, įvertinti riziką ir veikti suprantamai.
Jis negali vadovautis savo interesais. Vietoj to, jis privalo objektyviai įvertinti, kas yra ekonomiškai naudinga GmbH. Šis įsipareigojimas galioja visoms jo veiklos sritims.
Svarbiausi šių pareigų elementai yra:
- Sąžiningas ir informuotas sprendimų priėmimas
- Interesų konfliktų vengimas
- Visų veiksmų orientavimas į įmonės gerovę
Jei vadovas pažeidžia šiuos principus, gresia ne tik ekonominė žala, bet ir asmeninės atsakomybės pasekmės.
Vadovo konkurencijos draudimas
Vadovui taikomas įstatyminis konkurencijos draudimas. Be įmonės sutikimo jis negali vykdyti sandorių GmbH veiklos srityje savo ar trečiųjų asmenų sąskaita. Jis taip pat negali dalyvauti konkurentų įmonėse ar jose veikti taip, kad tai prieštarautų GmbH interesams.
Jei vadovas pažeidžia konkurencijos draudimą, GmbH gali reikalauti atlyginti žalą. Be to, ji gali reikalauti, kad vadovas perduotų gautą naudą arba kad sandoris būtų laikomas sudarytu GmbH sąskaita. Konkurencijos draudimas saugo GmbH nuo to, kad vadovas neatimtų verslo galimybių ar nepanaudotų prieš ją konfidencialių žinių.
Interesų konfliktai ir sandoriai su savimi
Vadovas visada privalo veikti įmonės interesais ir vengti interesų konfliktų. Ypač kritiški yra vadinamieji sandoriai su savimi, kai vadovas dalyvauja abiejose sandorio pusėse, pavyzdžiui, kai jis sudaro sutartis su GmbH savo vardu. Tokios situacijos yra teisiškai keblios, nes kyla pavojus, kad asmeniniai interesai nustelbs.
Tokie sandoriai leidžiami tik tada, jei įmonė juos aiškiai leido arba vėliau patvirtino arba jei bet kokia grėsmė įmonei yra pašalinta. Priešingu atveju gresia negaliojimas ir asmeninė atsakomybė.
Svetimo turto valdymas
Vadovas valdo ne savo, o įmonės turtą. Būtent tai yra vienas didžiausių jo vaidmens ypatumų. Jis priima sprendimus, kurie tiesiogiai veikia GmbH turtą, taigi ir akcininkus.
Ši atsakomybė reikalauja ypač kruopštaus elgesio su finansinėmis lėšomis. Vadovas gali naudoti turtą tik įmonės interesais. Asmeninė nauda ar rizikingi sprendimai be pakankamo pagrindo yra neleistini.
Tipiški reikalavimai šioje srityje yra:
- Kruopštus elgesys su finansiniais ištekliais
- Nereikalingos rizikos vengimas
- Aiškus atskyrimas tarp asmeninių ir įmonės interesų
Peter HarlanderHarlander & Partner Rechtsanwälte „Kiekvienas veiksmas turi būti ekonomiškai pagrįstas. Sprendimai turi būti suprantami, apgalvoti ir priimti geriausiais GmbH interesais. “
Vadovo atsakomybė
Nors GmbH iš esmės pati atsako už savo įsipareigojimus, tai nereiškia, kad vadovas yra visiškai apsaugotas. Jo atsakomybė nesibaigia įmonės organizavimu. Pagrindinė norma yra Austrijos GmbH įstatymo 25 straipsnyje.
Vadovas visada atsako asmeniškai, jei pažeidžia savo pareigas. Svarbu, ar jis laikėsi reikiamo rūpestingumo. Kas veikia kruopščiai ir suprantamai, žymiai sumažina savo riziką.
Pagrindiniai atsakomybės principai yra:
- Jokios atsakomybės už įprastą verslo riziką
- Atsakomybė už pareigų pažeidimus
- Kriterijus yra apdairaus verslininko rūpestingumas
Atsakomybė įmonei
Svarbiausia atsakomybė susijusi su santykiu su pačia GmbH. Jei vadovas pažeidžia savo pareigas, jis privalo atlyginti įmonei dėl to atsiradusią žalą.
Tai visų pirma susiję su atvejais, kai jis veikia nerūpestingai, nepaiso įstatyminių nuostatų arba priima svarbius sprendimus be pakankamo pagrindo. Taip pat gali būti ir organizacinių klaidų.
Nesvarbu, ar žala padaryta tyčia, ar dėl neatsargumo. Atsakomybei kilti gali pakakti net nedidelio aplaidumo.
Tipiški atvejai yra:
- Klaidinga organizacija ar nepakankama kontrolė
- Įstatyminių pareigų pažeidimai
- Svarbių sprendimų nevykdymas
Tokiais atvejais įmonė gali aktyviai imtis veiksmų prieš vadovą. Taip užtikrinama, kad GmbH interesai išliktų apsaugoti.
Atsakomybė trečiosioms šalims
Be atsakomybės įmonei, vadovas taip pat gali būti asmeniškai atsakingas trečiosioms šalims. Tai visų pirma apima kreditorius, valdžios institucijas ar GmbH verslo partnerius. Ši atsakomybė atsiranda visų pirma tada, kai vadovas pažeidžia įstatymines apsaugos nuostatas.
Ypač dažnas atvejis yra nemokumas. Esant nemokumui ar per dideliam įsiskolinimui, nemokumo pareiškimas turi būti pateiktas be kaltės delsimo. Jei nemokumo pareiškimas pateikiamas per vėlai, kreditoriai gali patirti žalą. Tokiose situacijose vadovas gali būti patrauktas asmeninei atsakomybei.
Specialios atsakomybės rizikos
Be bendrųjų atsakomybės taisyklių, vadovams yra keli konkretūs rizikos laukai, kurie praktikoje greitai gali lemti asmeninę atsakomybę. Tai visų pirma nesumokėti mokesčiai, nesumokėtos socialinio draudimo įmokos, pavėluoti nemokumo pareiškimai, draudžiamas įnašų grąžinimas, konkurencijos draudimo pažeidimai, piktnaudžiavimas pasitikėjimu ir neteisingas ar pavėluotas metinių finansinių ataskaitų paskelbimas.
Ypač didelė rizika kyla dėl mokesčių ir socialinio draudimo. Jei darbo užmokesčio mokesčiai, PVM, pelno mokestis ar socialinio draudimo įmokos apskaičiuojami neteisingai, laiku nedeklaruojami arba nesumokami nustatytais terminais, vadovas gali atsakyti asmeniškai. Tai ypač taikoma, kai turimos lėšos panaudojamos kitaip, nors egzistuoja įstatyminės mokėjimo pareigos.
Kita svarbi atsakomybės sritis yra draudžiamas įnašų grąžinimas. Jis egzistuoja, kai GmbH turtas be rinkos sąlygas atitinkančio paslaugų mainų perkeliamas akcininkams ar su jais susijusiems asmenims. Tai gali vykti per per didelį vadovo atlygį, be palūkanų suteiktas paskolas, neužtikrintus kreditus, per brangius pirkimus, pardavimus žemiau vertės arba asmeninius mokėjimus iš įmonės lėšų.
Vadovas privalo tokiems veiksmams aktyviai užkirsti kelią. Jis negali patvirtinti mokėjimo, kuriuo įmonės turtas neteisėtai grįžta akcininkams. Pažeidus šią pareigą, gresia GmbH reikalavimai susigrąžinti, asmeninė atsakomybė, o tyčinio veikimo atveju – ir baudžiamoji atsakomybė.
Sebastian RiedlmairHarlander & Partner Rechtsanwälte „Ši atsakomybės forma aiškiai parodo, kad atsakomybė peržengia įmonės ribas. Todėl rūpestingas veikimas yra esminis, kad problemų būtų išvengta iš anksto.“
Vadovo baudžiamoji atsakomybė
Vadovas gali atsakyti ne tik civiline tvarka, bet būti patrauktas ir baudžiamojon atsakomybėn. Baudžiamosios rizikos kyla, jei jis netinkamai naudoja įmonės turtą, kenkia kreditoriams, vengia mokesčių, nesumoka socialinio draudimo įmokų, piktnaudžiauja paramos lėšomis arba krizės metu perkelia turtą.
Ypač aktualūs yra piktnaudžiavimas pasitikėjimu, sukčiavimas, apgaulingas bankrotas, šiurkščiai neatsargus kreditorių interesų pažeidimas, mokesčių vengimas ir darbuotojų įmokų nesumokėjimas. Baudžiamoji atsakomybė visada reikalauja tikslaus konkretaus elgesio įvertinimo. Todėl vadovas turėtų dokumentuoti rizikingus mokėjimus, turto perkėlimus ir neaiškius akcininkų nurodymus bei atlikti jų teisinį vertinimą.
Mokestinis ir socialinio draudimo priskyrimas
Mokestinė ir socialinio draudimo teisinė kvalifikacija pirmiausia priklauso nuo to, ar vadovas turi dalį GmbH ir ar jam taikomi akcininkų nurodymai. Išorinis vadovas be dalies paprastai traktuojamas kaip darbuotojas. Reikšmingą dalį turintis akcininkas-vadovas mokesčių požiūriu vertinamas kitaip, nes jo statusas labiau atitinka verslininko padėtį.
Praktikoje reikia atskirti tris grupes:
- Išorinis vadovas be dalies
- Mažumos akcininkas-vadovas
- Reikšmingą dalį turintis akcininkas-vadovas
Šios grupės lemia skirtingas pasekmes dėl darbo užmokesčio mokesčio, pajamų mokesčio, socialinio draudimo ir su darbo užmokesčiu susijusių papildomų išlaidų. Kvalifikacijai ypač svarbūs dalies dydis, nurodymų privalomumo laipsnis ir integracija į įmonės organizaciją.
Vadovas kaip darbuotojas
Vadovas gali būti priskirtas darbuotojui mokesčių ir socialinio draudimo atžvilgiu. Taip yra visų pirma tada, kai jis dirba pagal nurodymus, yra organizaciškai integruotas į įmonę ir neprisiima savo verslo rizikos.
Šioje konfigūracijoje jo padėtis panaši į klasikinio darbuotojo. Jis gauna reguliarų atlyginimą, už kurį mokami atlyginimo mokesčiai ir socialinio draudimo įmokos. Taip pat gali būti galimi papildomi mokėjimai, tokie kaip 13-asis ir 14-asis atlyginimas.
Vadovas traktuojamas kaip darbuotojas, nors kartu yra ir įmonės organas. Toks derinys dažniausiai pasitaiko tada, kai akcininkai priima strateginius sprendimus, o vadovas yra integruotas į kasdienę GmbH organizaciją.
Šiam priskyrimui būdinga:
- Aiškus pavaldumas akcininkams
- Nuolatinė integracija į įmonę
- Jokios asmeninės ekonominės rizikos
Vadovas kaip savarankiškai dirbantis asmuo
Situacija skiriasi, kai vadovas veikia savarankiškai verslo atžvilgiu. Tokiu atveju jis laikomas savarankiškai dirbančiu asmeniu.
Todėl praktikoje lemia ne vien pavadinimas „vadovas“, o konkreti padėtis GmbH. Svarbūs yra dalies dydis, balsavimo teisės, blokuojanti mažuma, nurodymų privalomumas, integracija į veiklą, nuolatinis atlygis ir ekonominė rizika.
Pajamos tuomet traktuojamos ne kaip darbo užmokestis, o kaip pajamos iš savarankiškos veiklos. Tai reiškia, kad vadovas pats deklaruoja savo mokesčius ir negauna klasikinių papildomų mokėjimų.
Šis variantas suteikia daugiau lankstumo, tačiau reikalauja ir didesnės asmeninės atsakomybės.
Vadovo pareigų nutraukimas
Vadovo veikla nesibaigia automatiškai, o tik dėl tam tikrų teisinių įvykių. Dažniausia forma yra akcininkų atšaukimas pagal Austrijos GmbH įstatymo 16 straipsnį.
Paskyrimas iš esmės gali būti bet kada atšauktas akcininkų sprendimu. Tačiau jei vadovas buvo paskirtas steigimo sutartyje, atšaukimas gali būti apribotas svarbiomis priežastimis.
Be to, vadovas gali pats nutraukti savo funkciją atsistatydindamas pagal § 16a GmbHG. Vadovui mirus arba esant įstatyminiam pašalinimo pagrindui, veikla baigiasi automatiškai. Tai įvyksta be atskiro sprendimo, kai atsiranda tam tikros įstatyminės sąlygos.
Peter HarlanderHarlander & Partner Rechtsanwälte „Nutraukimas visada turėtų būti aiškiai dokumentuotas ir įregistruotas įmonių registre, kad būtų užtikrintas teisinis saugumas išoriškai.“
Atšaukimas akcininkų sprendimu
Akcininkai gali bet kada atšaukti vadovą sprendimu. Sprendimas dažniausiai priimamas paprasta balsų dauguma, nebent steigimo sutartyje numatyta kitaip. Ši galimybė yra viena svarbiausių kontrolės teisių GmbH viduje.
Gavus atšaukimą, vadovas praranda savo, kaip įmonės organo, statusą. Tai reiškia, kad jis nebegali veikti GmbH vardu.
Vadovo atsistatydinimas
Vadovas taip pat gali savarankiškai nutraukti savo pareigas, pareikšdamas atsistatydinimą. Ši teisė jam priklauso bet kada, tačiau jis turi laikytis tam tikrų formalių reikalavimų.
Atsistatydinimas turi būti pareikštas visuotiniam susirinkimui arba visiems akcininkams. Be svarbios priežasties jis įsigalioja tik po 14 dienų, esant svarbiai priežasčiai – nedelsiant.
Be to, atsistatydinimas negali įvykti netinkamu metu. Vadovas negali taip nutraukti savo funkcijos, kad GmbH be pagrįstos priežasties kritinėje situacijoje taptų neveiksni arba atsirastų numatoma žala. Jei atsistatydinama vis dėlto netinkamu metu, tai gali sukelti reikalavimus atlyginti žalą.
Jūsų privalumai su teisine pagalba
Vadovo veikla suteikia plačias teises, bet ir didelę riziką. Daugelis klaidų atsiranda ne dėl tyčios, o dėl nežinojimo ar neaiškių struktūrų. Būtent čia ir padeda teisinė pagalba.
Patyręs teisininkas užtikrina, kad savo vaidmenį atliktumėte teisiškai saugiai ir numatydami ateitį. Gausite aiškias gaires priimdami sprendimus ir išvengsite tipiškų atsakomybės spąstų, kurie dažnai pasitaiko praktikoje.
Jūsų konkretūs privalumai:
- Teisiškai saugūs sprendimai kasdienėje verslo veikloje
- Ankstyvas asmeninės atsakomybės rizikos prevencija
- Aiškios sutarčių ir įmonių teisės klausimų struktūros
Sebastian RiedlmairHarlander & Partner Rechtsanwälte „Ypač sudėtingose temose, tokiose kaip atsakomybė, nemokumas ar akcininkų konfliktai, profesionali pagalba atsiperka. Jūs įgyjate daugiau užtikrintumo ir galite labiau susitelkti į verslo valdymą.“