Надзорен одбор на ДОО

Надзорниот одбор на ДОО согласно § 29 GmbHG е контролен орган на друштвото, кој пред сè ја надгледува управата. Според австриското право, надзорен одбор мора задолжително да се формира кога е исполнет еден од законските услови од § 29 GmbHG. Ако овие услови не се исполнети, надзорен одбор сепак може доброволно да се предвиди во друштвениот договор. Неговата централна задача е континуирано да ја контролира управата, да бара извештаи и да дава согласност за одредени важни работи.

Изберете посакуван термин сега:Бесплатен првичен разговор

Положба како контролен орган на друштвото

Надзорниот одбор на ДОО има централна улога како независен контролен орган во рамките на друштвото. Неговата главна задача, согласно § 30j GmbHG, е континуирано да ја надгледува дејноста на управата и да обезбеди таа да постапува во интерес на друштвото. Со тоа, надзорниот одбор создава важна контролна инстанца што треба рано да препознае погрешни развои.

Тој проверува дали економските одлуки се разбирливи и дали се почитуваат законските одредби. Воедно обезбедува транспарентност кон содружниците, бидејќи редовно известува за деловната состојба.

Надзорниот одбор ја контролира управата преку законски предвидени инструменти за надзор. Тоа вклучува извештаи од управата, увид во документи, проверка на годишната сметка и извештајот за работењето, резерви за согласност кај одредени работи, како и известување до генералното собрание.

Надзорниот одбор при тоа не интервенира активно во управувањето, туку контролира, оценува и придружува. Ова јасно разграничување спречува судири на интереси и ја зајакнува стабилноста на корпоративното управување.

Разграничување од управата и генералното собрание

Трите централни органи на ДОО извршуваат јасно одвоени задачи. Оваа соработка обезбедува функционална рамнотежа во рамките на друштвото.

Управата ги води тековните работи и донесува оперативни одлуки. Таа постапува во име на ДОО и ја носи одговорноста за секојдневното работење.

Надзорниот одбор, пак, ја контролира оваа дејност. Тој не е извршен орган, туку проверувачко и надзорно тело. Така, посебен орган ја контролира управата без самиот да ги води тековните работи.

Генералното собрание е централниот орган за одлучување на содружниците. Тоа донесува основни одлуки во рамките на друштвото.

Оваа соработка обезбедува јасна распределба на улогите и ефективно управување со претпријатието.

Законска обврска за формирање надзорен одбор

Надзорен одбор не е задолжителен во секое ДОО. Сепак, законот задолжително го пропишува неговото формирање кога се исполнети одредени услови. Овие правила служат за заштита на доверителите, вработените и содружниците.

Законска обврска постои кога е исполнет еден од условите од § 29 став 1 GmbHG. Тоа не се однесува само на одредени критериуми за големина и број на вработени, туку и на концернски констелации.

Во овие случаи законот бара дополнителна контрола, бидејќи економското значење на друштвото расте. Надзорниот одбор треба да обезбеди управата да постапува одговорно и во согласност со законските одредби.

Предуслови според § 29 GmbHG

ДОО мора да именува надзорен одбор кога е исполнет еден од следниве законски услови:

• Основната главнина надминува € 70.000,- и друштвото има повеќе од 50 содружници.
  Двата услови мораат заеднички да бидат исполнети.
• ДОО вработува во просек повеќе од 300 вработени.
  Точно 300 вработени не се доволни.
• ДОО раководи или контролира други релевантни друштва и бројот на вработени на овие друштва заедно со ДОО во просек надминува 300 вработени.
  Опфатени се акционерски друштва, ДОО со обврска за надзорен одбор и одредени ДОО што потпаѓаат под законскиот исклучок од § 29 став 2 точка 1 GmbHG.
• ДОО е лично одговорен содружник на командитно друштво и ДОО заедно со командитното друштво вработуваат во просек повеќе од 300 вработени.
• По прекугранично спојување постојат права на вработените за избор, именување, препорака или отфрлање на членови на надзорниот одбор.
• ДОО ги исполнува критериумите од § 189a точка 1 буква a или буква d UGB.
  Тоа се однесува на претпријатија од јавен интерес, како што се претпријатија ориентирани кон пазарот на капитал и одредени надзирани претпријатија.

Законодавецот свесно ја врзува обврската за овие критериуми, бидејќи со растот на претпријатието растат и економските ризици и одговорноста. Надзорниот одбор тогаш обезбедува дополнителна контрола и стабилност.

Пресметка на бројот на вработени

За бројот на вработени не важи груба проценка. § 29 став 3 до 5 GmbHG точно уредува како да се утврди просекот. За обврската за надзорен одбор не се зема предвид бројот на персоналот на еден поединечен ден. Релевантен е просекот на бројот на вработени на последните денови од месецот на претходната календарска година.

Ако прагот од 300 или 500 вработени биде надминат, управителите мораат тоа веднаш да го пријават на судот за трговски регистар. Следното утврдување се врши потоа дури три години подоцна на 1 јануари. Ако бројот на вработени опадне во рамките на овој трегодишен период, обврската за надзорен одбор сепак останува.

Исклучоци од обврската за надзорен одбор

ДОО со повеќе од 300 вработени не треба автоматски да има сопствен надзорен одбор. Ако е дел од концерн и ја контролира капиталско друштво што веќе има обврска за надзорен одбор, сопствената обврска за надзорен одбор може да отпадне. Тоа важи само ако самото ДОО вработува во просек највеќе 500 вработени.

Кај ДОО & Co KG обврската исто така отпаѓа ако покрај ДОО и вистинско физичко лице лично одговара и тоа лице смее да го застапува KG. Тогаш одговорноста не лежи исклучиво кај ДОО како комплементар.

Посебности кај концерни и учества

Кај концерните настанува обврска за надзорен одбор кога ДОО единствено раководи со други друштва или ги контролира врз основа на директно учество од повеќе од 50% и заедно пресметаниот просечен број на вработени надминува 300. Опфатени се акционерски друштва, ДОО со обврска за надзорен одбор и одредени ДОО што поради § 29 став 2 GmbHG самите не мораат да именуваат надзорен одбор.

Концернското правило спречува група на претпријатија да ја избегне обврската за надзорен одбор преку поделба на вработените на повеќе друштва. Затоа одлучувачки не е само бројот на вработени на поединечното ДОО, туку законски предвиденото заедничко пресметување во рамките на групата на претпријатија.

Надзорен одбор кај GmbH & Co KG

Посебна констелација постои кај GmbH & Co KG, каде што GmbH настапува како лично одговорен содружник. Во овој случај, економската единка меѓу GmbH и KG има клучно значење.

Обврска за надзорен одбор тука настанува пред сè кога ДОО и KG заедно вработуваат повеќе од 300 вработени. Законот ги третира двете друштва во овој контекст како единка, бидејќи нивните економски интереси се тесно поврзани.

Надзорниот одбор во оваа структура презема особено важна функција. Тој не само што ја надгледува управата на ДОО, туку мора да земе предвид и како одлуките влијаат на целата структура на претпријатието.

Со тоа се обезбедува и сложените форми на друштва да подлежат на ефикасна контрола и да не настанат празнини во заштитата.

Доброволен надзорен одбор во ДОО

Не секое ДОО е законски обврзано да формира надзорен одбор. Во многу случаи содружниците сепак свесно се одлучуваат за овој орган, бидејќи создава дополнителна контрола и структура.

Доброволен надзорен одбор често се формира кога:

• друштвото треба да расте и рано му се потребни јасни контролни механизми
• учествуваат повеќе содружници и транспарентноста е важна
• сложени одлуки бараат дополнителна стручна поддршка

Големата предност е што содружниците можат флексибилно да го приспособат уредувањето на своите потреби. Воедно, и во овие случаи за надзорниот одбор важат суштинските законски основни правила за надзор над управата.

Доброволен надзорен одбор е можен само надвор од случаите на законска обврска. Правна основа за тоа е § 29 став 6 GmbHG. Ако надзорен одбор се формира доброволно, за него сепак важат задолжителните законски основни правила за организација, надзор и одговорност.

Изберете посакуван термин сега:Бесплатен првичен разговор

Задолжителна одредба во друштвениот договор

Ако не постои законска обврска за надзорен одбор, надзорен одбор може да се формира само ако тоа го предвидува друштвениот договор или соодветно се измени. Друштвениот договор може да утврди задолжително формирање или само можност за подоцнежно формирање.

Во такви случаи друштвениот договор може да утврди правила за бројот или правата на членовите, сè додека не се намалуваат законските минимални барања. Надзорниот одбор мора секогаш неограничено да може да ја исполнува својата контролна функција.

Последователно воведување и измена

И ако првично не бил предвиден надзорен одбор, содружниците подоцна можат да донесат одлука за последователно воведување. Тоа се прави преку измена на друштвениот договор.

За таква измена се потребни три четвртини од дадените гласови, ако друштвениот договор не пропишува други барања. Со тоа се обезбедува одлуката да биде поддржана од широка основа.

Последователното воведување може да биде корисно за повеќе контрола или кога влегуваат нови инвеститори и бараат механизми за сигурност или структурата на претпријатието станува покомплексна.

Исто така, друштвениот договор може да се приспособи за да се измени или повторно да се укине надзорниот одбор, доколку не постои законска обврска. Оваа флексибилност му овозможува на ДОО континуирано да ја приспособува својата органска структура на економскиот развој.

Именување и состав на надзорниот одбор

Членовите на надзорниот одбор ги именуваат содружниците на ДОО. Сопствениците самите одлучуваат кои лица треба да ја контролираат управата.

Надзорниот одбор мора да се состои од најмалку три члена. Поголем број е можен ако тоа го предвидува друштвениот договор. Важно е членовите независно да можат да контролираат и да не се во функција што води до конфликт на интереси.

Ако постои работнички совет и важат законските правила за соодлучување, во надзорниот одбор се делегираат и претставници на вработените. Тие не се избираат од содружниците, туку се определуваат според правилата на работното право. Нивна задача е да учествуваат во контролата на управата и да го внесат гледиштето на вработените.

Ако надзорниот одбор формира комисии, во принцип најмалку еден член именуван од претставниците на вработените мора да биде застапен во секоја комисија со седиште и глас. Ова правило не важи за седници и гласања што се однесуваат на односот меѓу ДОО и неговите управители.

Пред изборот предложените лица мораат да ја откријат својата стручна квалификација, своите професионални функции и можни причини за пристрасност. Со тоа содружниците можат да проценат дали лицето е соодветно и доволно независно за контролната функција.

Ако најмалку три члена на надзорниот одбор се избираат на истото генерално собрание, малцинството може да има повеќе влијание врз составот. Содружници со најмалку една третина од застапената основна главнина можат да побараат секој член да се избира поединечно.

Услови за членови на надзорниот одбор

Не секое лице може да стане член на надзорниот одбор. Законот обезбедува оваа одговорна задача да ја преземат само соодветни и независни лица.

Член на надзорниот одбор може да биде само физичко лице. Правни лица, друштва и други организации затоа не можат самите да станат членови на надзорниот одбор. Лице не може да биде член на надзорниот одбор ако веќе е член на надзорен одбор во десет капитални друштва. Претседавањето во надзорен одбор се смета двојно.

Исклучен е исто така оној што е законски застапник на подружница на ДОО. Исто така исклучен е законскиот застапник на друго капитално друштво, ако управител на ДОО му припаѓа на надзорниот одбор на тоа друго капитално друштво. Оваа забрана не важи ако друштвата се концернски поврзани или постои претприемачко учество.

Членовите на надзорниот одбор не смеат истовремено да бидат управители на ДОО, постојани заменици на управители на ДОО или постојани заменици на управители на подружница. Тие исто така не смеат како вработени да ги водат работите на ДОО.

Ова разграничување спречува некој да ја контролира сопствената работа. Така контролната функција останува веродостојна и ефикасна.

Покрај тоа, членовите на надзорниот одбор мора да ги извршуваат своите задачи лично и внимателно. Тие носат одговорност за своите одлуки и мора активно да се занимаваат со прашањата на друштвото.

Мандат и разрешување

Мандатот на член на надзорниот одбор е законски ограничен. Тој во принцип трае до онаа одлука на содружниците со која се одлучува за разрешницата за четвртата деловна година по изборот. Годината на изборот не се зема предвид. Со тоа функцијата во пракса редовно трае околу пет години.

Дејноста во надзорниот одбор може да заврши и порано ако членот поднесе оставка, биде отповикан од содружниците или судот изрече отповикување од важна причина.

Содружниците можат предвремено да отповикаат член на надзорниот одбор. За тоа во принцип е потребно мнозинство од најмалку три четвртини од дадените гласови, доколку друштвениот договор не предвидува друго правило.

Дополнително законот ги штити и малцинските содружници. Содружници што заедно држат најмалку една десеттина од основната главнина можат да побараат од судот да отповика член на надзорниот одбор. За тоа мора да постои важна причина. Таква причина може да биде на пример тешко повредување на обврските, значителен конфликт на интереси или трајна загуба на потребната способност.

Преку овие правила членовите на надзорниот одбор добиваат стабилен период на функционирање, за да можат независно да ја исполнуваат својата контролна задача. Воедно ДОО останува способно да дејствува ако член повеќе не ја исполнува својата задача правилно.

Задачи и овластувања на надзорниот одбор

Надзорниот одбор има централна контролна функција во рамките на ДОО. Неговата најважна задача е континуирано да ја надгледува управата и да обезбеди таа да постапува во интерес на друштвото.

При тоа неговата дејност не се ограничува на чиста последователна контрола. Надзорниот одбор активно ја следи управата, барајќи информации, анализирајќи развои и проценувајќи ризици.

Меѓу суштинските задачи спаѓаат:

• надзор над управата во сите области
• проверка на годишната сметка и важни извештаи
• известување до генералното собрание

Надзорниот одбор не смее сам да ги води работите, но има право да изврши увид во сите релевантни документи. Со тоа се создава ефикасна контролна структура што треба да спречи погрешни одлуки.

Извештаи на управата до надзорниот одбор

Управата мора најмалку еднаш годишно да известува до надзорниот одбор за основните прашања на идната деловна политика. Овој годишен извештај мора да содржи и преглед на идната имотна, финансиска и приходна состојба.

Дополнително управата мора најмалку тримесечно да известува за текот на работите и состојбата на претпријатието. При важна причина мора веднаш да го извести претседателот на надзорниот одбор. Околности што се значајни за рентабилноста или ликвидноста исто така мора веднаш да ги пријави на надзорниот одбор.

Годишниот извештај и тримесечните извештаи мораат да се поднесат писмено. На барање на надзорниот одбор тие мораат усно да се објаснат и да се предадат на секој член на надзорниот одбор.

Проверка на годишната сметка и извештаите

Надзорниот одбор мора да ги провери документите на годишната сметка и да извести до генералното собрание. Тоа ги вклучува документите наведени во § 222 став 1 UGB. Зависно од друштвото, може да треба да се проверат и предлогот за распределба на добивката, документите за консолидирана сметка, консолидиран извештај за плаќања до државни органи, извештај за информации за данок на добивка и мислење на претставништвото на вработените.

Во извештајот до генералното собрание надзорниот одбор мора да објасни на кој начин и во кој обем ја проверил управата за време на деловната година. Тој исто така мора да наведе кое место ги проверило годишната сметка и извештајот за работењето и дали проверката довела до суштински забелешки.

Работи што бараат согласност

Во одредени случаи управата не смее да одлучува сама. Законот или друштвениот договор може да предвиди дека надзорниот одбор мора да даде претходна согласност.

Според § 30j GmbHG следните работи треба да се вршат само со согласност на надзорниот одбор:

• Стекнување и отуѓување на учества
• Стекнување, отуѓување и затворање на претпријатија и погони
• Стекнување, отуѓување и оптоварување на недвижности надвор од редовното деловно работење
• Отворање и затворање на подружници
• Инвестиции што ги надминуваат утврдените граници на износи
• Издавање на обврзници, заеми и кредити над утврдените граници на износи
• Давање на заеми и кредити надвор од редовното деловно работење
• Преземање и напуштање на деловни гранки и видови на производство
• Утврдување на општи принципи на деловната политика
• Утврдување на принципи за учество во добивка, учество во промет и пензиски ветувања за управители и раководни вработени
• Договори со членови на надзорниот одбор за услуги надвор од нивната дејност во надзорниот одбор за не само незначителна надоместок
• Договори со претпријатија во кои член на надзорниот одбор има значителен економски интерес
• Преземање на раководна позиција од одредени ревизори или лица за проверка во рамките на законскиот рок на забрана

За учества, претпријатија, погони и недвижности друштвениот договор може да утврди граници на износи. За инвестиции, обврзници, заеми, кредити и давање на кредити друштвениот договор мора да утврди граници на износи. Дополнително друштвениот договор или надзорниот одбор можат да направат и други видови на работи да бидат предмет на согласност.

Оваа обврска за согласност ја зајакнува контролата, бидејќи надзорниот одбор навремено се вклучува. Воедно спречува управата да донесува далекусежни одлуки без дополнителна проверка.

Важно е дека ваквите обврски за согласност по правило дејствуваат само во внатрешниот однос. Кон трети лица, ограничувањето на овластувањето за застапување на управителите вообичаено нема правно дејство. Ова важи изрично и кога за поединечни работи се бара согласност од надзорниот одбор. Сепак, повредата може да предизвика внатрешни последици за одговорност и корпоративноправни последици.

Застапување на друштвото во посебни случаи

Надзорниот одбор во одредени ситуации презема и функција на застапување на ДОО. Ова се однесува пред сè на случаи кога управата не смее сама да постапува.

Особено важен случај се правни работи меѓу ДОО и неговите управители. Тука надзорниот одбор го застапува друштвото за да не настане судир на интереси.

Покрај тоа, надзорниот одбор води против управители оние судски спорови што ги одлучиле содружниците, доколку не се именуваат посебни застапници. Дополнителни обврски можат да му се пренесат со друштвениот договор или со одлука на содружниците.

Организација и начин на работа на надзорниот одбор

Надзорниот одбор работи како колегијален орган што ги донесува одлуките заеднички. Функционална организација е клучна за ефикасно извршување на контролните задачи.

Начинот на работа делумно е законски предодреден и дополнително се конкретизира со друштвениот договор. Притоа важи начелото дека надзорниот одбор ги извршува своите задачи самостојно и независно.

Суштински елементи на организацијата се:

• редовни седници за контрола на управата
• континуирана размена на информации со управата
• јасни внатрешни надлежности

Претседавање и внатрешна структура

Од редовите на надзорниот одбор мора да се именуваат претседател и најмалку еден заменик. Управителите мораат да пријават во трговскиот регистар кој е избран за претседател и кој за заменик.

За преговорите и одлуките на надзорниот одбор мора да се изготви записник. Овој записник мора да го потпише претседателот или неговиот заменик.

Писмени, телефонски или споредливи донесувања на одлуки се дозволени само ако ниту еден член на надзорниот одбор не се спротивстави на оваа постапка.

Седници и донесување одлуки

Надзорниот одбор ги донесува одлуките во рамките на седници што мора редовно да се одржуваат. Законот предвидува најмалку квартална седница за да се обезбеди континуирана контрола.

Често се можни и алтернативни форми на донесување одлуки, на пример писмено или електронски, доколку ниту еден член не се спротивстави.

Со овие уредени постапки се обезбедува одлуките да се донесуваат транспарентно, проверливо и правно сигурно.

На седници на надзорниот одбор и неговите комисии во принцип смеат да учествуваат само членови на надзорниот одбор и управители. Стручњаци и лица за информации можат да се повикаат за советување на поединечни точки од дневниот ред.

На седници за проверка на годишната сметка, консолидираната сметка, предлогот за распределба на добивката и извештајот за работењето мораат да се повикаат ревизорот и ревизорот на консолидираната сметка. Ако седницата се однесува на известување за одржливост, мора да се повика и надлежниот ревизор за известување за одржливост.

Комисии и внатрешна организација

Надзорниот одбор може да формира комисии за поефикасна работа. Овие помали тела подготвуваат одлуки и го растоваруваат целиот орган.

Комисиите се користат пред сè кога:

• сложени теми треба детално да се проверат
• се потребни специфични стручни знаења
• треба да се подготват одлуки

Ревизорски или стратешки комисии анализираат одредени состојби и потоа известуваат до целиот надзорен одбор.

Ревизорска комисија во надзорниот одбор

Одредени големи или релевантни за пазарот на капитал ДОО мораат да формираат ревизорска комисија во надзорниот одбор. Тоа се однесува на друштва во смисла на § 189a точка 1 буква a и буква d UGB, како и на големи друштва со обврска за надзорен одбор, ако ја надминуваат петкратната вредност на законскиот критериум за големина на големо друштво.

Во ревизорската комисија мора да припаѓа финансиски експерт. Ова лице мора да има знаења и практично искуство во финансиите и сметководството, како и во известувањето, што одговараат на барањата на претпријатието.

Ревизорската комисија мора да одржи најмалку две седници годишно. Претседателот на ревизорската комисија или финансискиот експерт не смее во последните три години да бил член на управниот одбор, раководен вработен или ревизор на друштвото и не смее да биде пристрасен и од други причини.

Во друштва во кои матично претпријатие директно или индиректно држи повеќе од 75 проценти од уделите, не мора да се формира посебна ревизорска комисија ако кај матичното претпријатие постои ревизорска комисија или еквивалентно тело и тоа ги исполнува задачите на ниво на концерн. Дополнителниот извештај тогаш мора да се поднесе до ова тело на матичното претпријатие и истовремено до надзорниот одбор на подружницата.

Изберете посакуван термин сега:Бесплатен првичен разговор

Одговорност и обврски на надзорниот одбор

Членовите на надзорниот одбор носат значајна правна одговорност. Тие мора да ги извршуваат задачите со потребната внимателност и да ги штитат интересите на друштвото.

Ако член на надзорниот одбор ги повреди своите должности, може да биде лично одговорен. Ова важи особено ако:

• се занемарат контролните должности
• ризиците не се проверуваат доволно
• очигледни погрешни одлуки не се препознаат

Одговорноста се ориентира според мерилата што важат и за управителите. Со тоа се обезбедува надзорниот одбор сериозно да ја сфаќа својата контролна функција.

Оваа одговорност покажува дека работата во надзорниот одбор не е чиста формалност, туку активна и барачка задача.

Должности за внимателност на членовите

Секој член на надзорниот одбор е должен своите задачи да ги извршува совесно и самостојно. Не смее слепо да се потпира на информации, туку мора критички да ги преиспитува.

Меѓу клучните должности за внимателност спаѓаат:

• темелна проверка на документи и извештаи
• активно учество на седници
• прибирање дополнителни информации при нејаснотии

Членовите мора секогаш да постапуваат во интерес на друштвото и не смеат да следат лични користи. Воедно, тие се должни на доверливост за доверливи информации.

Со овие должности се обезбедува надзорниот одбор да ја извршува својата задача како сигурен контролен орган и довербата на содружниците да остане оправдана.

Однос кон одговорноста на управата

Надзорниот одбор и управата извршуваат различни, но тесно поврзани задачи. Додека управата го води претпријатието, надзорниот одбор ја обезбедува потребната контрола.

Одговорноста останува јасно одвоена. Управата одлучува и постапува, надзорниот одбор ги проверува и оценува тие одлуки. Така се создава систем на меѓусебна контрола што треба да спречи погрешни развои.

Суштинските разлики во пракса се:

• управата донесува оперативни одлуки
• надзорниот одбор ги контролира и придружува тие одлуки

Надзорниот одбор не смее сам да ја преземе управата. Воедно мора да интервенира ако препознае дека одлуките на управата би можеле да му наштетат на друштвото.

Оваа соработка обезбедува избалансирано корпоративно управување, при што контролата и спроведувањето остануваат јасно одвоени.

Значење на друштвениот договор за надзорниот одбор

Друштвениот договор има централна улога во уредувањето на надзорниот одбор. Тој определува дали и како овој орган ќе се формира во ДОО.

Покрај самото формирање, друштвениот договор може да уреди и следниве детали:

• број на членови на надзорниот одбор
• посебни права или надлежности
• дополнителни обврски за согласност

Овие можности за уредување им дозволуваат на содружниците да го приспособат надзорниот одбор на конкретните потреби на друштвото.

Сепак, важно е друштвениот договор да не смее да ги поткопа законските минимални барања. Контролната функција на надзорниот одбор мора во секој случај да остане зачувана.

Друштвениот договор со тоа ја создава основата за индивидуално приспособена, а истовремено правно сигурна организација на надзорниот одбор.

Последици ако нема надзорен одбор иако постои обврска

Ако според законот или друштвениот договор постои обврска за формирање на надзорен одбор и не се формира надзорен одбор способен за одлучување, судот за трговски регистар може да ги именува потребните членови. Судот не постапува наместо советување, туку за воспоставување на законски предвидениот орган.

Судското именување за ДОО значи непосреден губиток на простор за обликување. Содружниците тогаш повеќе не одлучуваат сами кои лица ја преземаат контролата на управата.

Во такви случаи судот не може само општо да интервенира. Ако надзорниот одбор подолго од три месеци има помалку членови од бројот потребен за кворум, судот, по предлог, мора да го дополни. Ако постои обврска за надзорен одбор по закон или по друштвен договор, судот мора да го изврши именувањето дури и по службена должност. Управителите се должни да го поднесат потребниот предлог.

За друштвото тоа значи значајна интервенција, бидејќи делумно ја губи контролата врз пополнувањето на надзорниот одбор.

Ова правило јасно покажува дека законодавецот во одредени случаи го смета формирањето на надзорниот одбор за задолжително неопходно за уредно корпоративно управување.

Вашите предности со адвокатска поддршка

Правните правила околу надзорниот одбор на ДОО се сложени и често тешко прегледни. Грешки при формирањето, составот или уредувањето можат да доведат до значајни правни и економски недостатоци.

Првиот чекор секогаш е проверка на друштвениот договор, бројот на вработени, концернската структура и односите на учество. Дури потоа може да се оцени дали постои законска обврска или дали доброволен надзорен одбор е разумен.

Адвокатска консултација обезбедува од самиот почеток да постапувате правно сигурно и стратешки паметно. Особено при уредување на друштвениот договор или при проверка на обврска за надзорен одбор, темелна проценка е одлучувачка.

Со професионална поддршка имате корист од:

• јасна проценка дали постои обврска за надзорен одбор
• правно сигурно уредување на друштвениот договор
• избегнување ризици од одговорност за содружниците и органите

Изберете посакуван термин сега:Бесплатен првичен разговор

Често поставувани прашања – ЧПП

Изберете посакуван термин сега:Бесплатен првичен разговор